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市场营销策略培训课
大营销创新培训一、学员收益企业所有环节都在创造价值，但只有市场最终实现价值；市场扩张不只是营销团队的职责，而是所有部门的共识！只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财
学习新零售营销关键词：新零售、互联网思维、人货场、自媒体、传播平台、品牌优化、客户体验、场景营销、高效成交、创意传播、组织升级、数据驱动通过深入探讨，可以掌握并了解：传统企业探索新零售之基础&mdas
战略落地的课程无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的世界经济下滑、*贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，全球经济基本处于下行通道，企业经济发展正在面临深刻
学习新商业模式伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代—&md
企业创新落地培训在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技
战略优化培训课程主旨：疫情冲击、*贸易争端、移动互联颠覆…变化就是*的不变。社会环境剧变之下，原有的战略规划还能持续吗？大信息化时代，原有工业化时代的战略设计方法还有效吗？产品同质化、业
学习战略设计*博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化，为企业的发展提出巨大挑战；在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下，数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面
数字化转型与互联网创新课程背景我们正在进入互联网的深度应用阶段，商业的逻辑也随之进化升级。自从移动互联从消费互联网进入产业互联，中国经济进入第四阶段的前半页，“数字化转型、互联网+、大数据
战略性商业创新 课程背景创新已经成为时代的主旋律和企业的共识。但在复杂的国际政治经济关系、迭代的国内商业和人才环境里，很多企业的传统的创新方式已经无能为力。商业改变了生产要素的组合价值，技术
企业战略与商业模式创新课程背景 产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化..归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源，战略同质化让企业深陷行业微利的
企业与经营管理 课程背景市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶？移动互联时代，如何超速成长？思路决定出路，创新决定未来！
新零售的商业模式创新与落地课程背景移动互联的深入，拉开了新零售、IP化新品牌的序幕。新的营销工具和客户需求层出不穷，传统的零售策略和营销方法加速失效；一方面客户购买能力不断提升、消费需求不断升级，一方
数字化驱动商业模式转型课程背景我们正在进入互联网的深度应用阶段，商业的逻辑也随之进化升级。自从移动互联从消费互联网进入产业互联，中国经济进入第四阶段的前半页，“数字化转型、互联网+、大数据
可持续创新方法课程收益随着移动互联的深入，信息愈加透明，营销竞争愈加激烈。而绝大部分时候，企业的产品服务基本是类似的。相同的产品服务，怎样产生不同的市场业绩？促销——如何在短时
场景营销与营销课程收益中国市场迅速进入深层次的移动互联时代，同时伴随着环境的剧变，升级的客户需求和更新的营销方式层出不穷，传统的营销策略和营销方法日渐苍白和失效。一方面是购买能力的提升、消费需求的升级
商业模式创新与落地 课程背景 商业模式决定企业战略路径，决定企业盈利方式，决定企业资源整合，决定企业资本价值，决定企业未来！ 环境巨变之下，只有创
市场洞察资源整合 学员收益只有最有效的商业创新，才能创造成功的利润持续成长；只有最丰富的资源整合，才能支持有效持续的商业创新。任何时代不缺少机会，但缺少前沿的商业创新和资源整合系