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应收账款催收的课程课程介绍如何有效回款，而不得罪客户，也不至于使企业的资金给不良商人骗走？这些问题都在企业经营管理中屡见不鲜，使企业相关人员头痛不已。因此，科学而有效的账款回收技巧不但能增加销售成功率
谈判技巧和方法培训课程解决问题：无论是公司与公司之间的谈判，还是个人与个人之间的谈判，经常会出这些情形：1.报价过低，让对对方钻了空子；2.没守住最后防线，让对方突破了你的阵地；3.谈判虽然达成了一致
精益营销培训课程【课程背景】精益生产用有竞争力的成本小批量地生产多种产品的能力，从而改变了大量生产的传统逻辑。经过多年的应用和发展，“精益”已经从最初的关注车间生产现场的工具，
销售渠道管理课程体系【课程背景】在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵
商业模式画布的课程【课程背景】商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（
销售管理策略课程【课程背景】被誉为现代管理之父的*·*（PeterDrucker）说：“一个企业要发展，它*的两个动力是营销和创新，其余都是成本。”营销通过市场研
营销管理框架课程【课程背景】被誉为现代管理之父的*·*（PeterDrucker）说：企业的目标是创造客户，因此企业有两个并且只有两个基本功能——市场营销和创新。
营销增长课程【课程背景】经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，行业营销下滑，如何逆流而上，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住市场机会，以市场竞争为中心，获
产品培训运营【课程背景】营销管理（MarketingManagement）决定公司作正确的事情――产品开发和管理的方向不能出错；产品开发流程（NewProductDevelopmentProcess）
产品画布课程【课程背景】我经常看到很多销售人员因为没有系统化的研究产品，给客户介绍产品时逻辑混乱、词不达意，很容易被客户拒绝。有没有一种工具，能够帮助销售人员系统掌握产品，明确产品目标客户、理清产品价
引爆式大客户销售培训 【课程背景】1、“十年不开张，开张吃十年”，大客户销售是一个漫长的过程，问题是如何评价自己在没开张的十年中每一步都是朝着成交的目标前进呢？2、如
奢侈品销售的培训【课程背景】虽然奢侈品消费在中国的历史只有仅仅不到20年的时间，却发展神速，现在中国已成为世界第二大奢侈品消费国。中国三市（北京、上海、广州）的富裕人群数量占据中国富裕人群总数的48%
营销战略体系培训课程解决问题：1.今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？营销的核心是什么？如何为战而屈人之兵？这是我们每个企业的头等大事。2.STP的三个步骤成为营销基本功，但在中国
卖场管理的培训课程背景：您或您的企业是否碰到过这样的困扰1、卖场在所在终端中的地位不断提升，门槛越来越高 2、终端的开发难度越来越
新产品上市的培训【课程背景】一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，&
市场调研的培训课程解决问题：营销专家说，在中国，不做市场调查是等死，做了市场调查是找死。为什么市场调研在中国企业家眼中时冰火两重天呢？如何建立科学的市场调研体系，真正给营销装上指南针呢？《市场调研实战
经销商管理方式培训课程背景 为什么经销商没有发展远景，不研究厂家的文化，更不愿意与厂家共进退？ 为什么小的经销商不求上进，大的经销商不服从管理？
区域办事处培训【课程背景】区域市场的办事处是终端产出的重要环节，直接关系着企业的经济收益，设立营销办事处，是企业跨地域性进行市场扩张的结果，也是挖掘潜在市场，建立独立营销终端的一种常用的过渡性渠道营运