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冯涛

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

冯涛课程

国企薪酬绩效改革

国企薪酬绩效改革课程 【培训前言】国企效率低下的主要原因是分配机制不合理,大锅饭现象严重,大锅饭带来*的问题就是员工人浮于事,积极性低,企业竞争力差。如果要提高员工积极性,在人力资源管理上必

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绩效沟通与辅导

绩效沟通与绩效辅导【培训对象】部门负责人、HR、高管【培训时长】1-2天 【课程大纲】一、绩效计划阶段的沟通与辅导1、计划阶段沟通什么2、绩效合同的三个组成部分3、绩效指标从哪里来4、绩效目

冯涛 2天 培训时长

国企薪酬改革

薪酬改革培训

冯涛 2天 培训时长

战略绩效管理工作坊

战略绩效管理训练

冯涛 2天 培训时长

目标与绩效管理

目标与绩效管理【培训对象】部门负责人【培训时长】1-2天【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1)绩效激励失败的N种表现2)员工为什么反对绩效3)绩效激励失败的N种做法

冯涛 2天 培训时长

总裁班:战略薪酬绩效管理

战略薪酬绩效管理【培训前言】中国经济从快速增长降为6.5%的中速增长,并且这一增长速度将成为此后中国经济长期的新常态。许多企业前几年得益于中国经济的高速增长和中国的人口红利,只要能抢占市场,就有不俗的

冯涛 3天 培训时长

版权课程:量化绩效3×3——用经营思维做绩效激励

量化绩效考核培训

冯涛 2天 培训时长

版权课程:薪酬设计“6+1”

薪酬体系设计培训

冯涛 2天 培训时长

年度薪酬调整艺术

薪酬调整培训

冯涛 1天 培训时长

公司股权激励

股权激励线下培训

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薪酬管理体系设计辅导工程

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基于KPI绩效管理体系

KPI绩效管理体系培训

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岗位说明书撰写实战

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OKR与绩效管理

OKR与绩效培训

冯涛 1天 培训时长

目标管理与达成

目标管理线下培训

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《绩效管理》

绩效管理线下培训

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银行目标与绩效管理

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新常态下企业快速成长的秘诀

企业快速成长的秘诀培训

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