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王舒

王舒

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王舒课程

营业厅店长服务营销管理能力提升训练营

门店卖场营销的培训【培训对象】营业厅店长【课程大纲】第一部分:营业厅管理---基础管理篇第一讲:营业厅服务营销管理理念的导入营业厅的服务问题探悉--视频录像营业厅的服务情况分析营业厅营销技能探悉--视

王舒 4天 培训时长

价值联动:业务精细化营销训练营

精细营销管理培训第一模块:销售心态塑造-销售的三大原则-信念上:只要客户是个人我们就能把东西卖给他-行动上:无论什么时候都决不放走任何一个客户-思想上:我们的职责就是将客户不想买变成想买-销售的六字真

王舒 2天 培训时长

基于产品解读的信息化营销技能提升

信息化营销技能培训第一模块:集团市场现状篇第一节:全业务竞争现状分析-市场竞争加剧,竞争壁垒降低-10年集团客户潜在流失风险加大-宽带市场发展潜力巨大,但与竞争对手相比差距明显-2010年竞争对手发展

王舒 2天 培训时长

颠覆与整合:基于服营协同的新业务深度营销

业务营销能力提升培训模块一:基于服营协同的新业务深度营销之理念导入篇第一讲:“服营协同”概念解读-什么是服营协同-为客户提供优质服务-巧妙的在客户服务的过程中合理“

王舒 2天 培训时长

基于客户感知导向的营销方案策划、撰写技巧

营销方案策划培训第一模块:基于客户消费心理的营销策划运用第一讲:客户消费心理解读-逆反心理-虚荣心理-馈赠心理-从众心理-恐惧心理第二讲:行为决策关键理论解析-客户心理帐户-心理帐户中的数学四则运算-

王舒 2天 培训时长

关键最后一公里:打造卖场终端营销精英

门店卖场营销培训第一模块:终端卖场利点——终端卖场化营销“部署”第一节:终端品类认知-终端分类-国外*品牌-国产*手机-国产二流手机-3G智能手机-热门

王舒 2天 培训时长

关键的最后“一公里”——玩转3G手机

决胜终端营销培训第一模块:关键的最后“一公里”——终端营销时代来临-讨论1:中信“天翼”与中国移动的“3+1&rdq

王舒 2天 培训时长

《触点联动 体验生化》——数据业务体验

数据业务管理培训第一模块:构建营业现场体验氛围第一节:构建体验环境——营造体验营销氛围-体验触点——人员触点、物理触点、人机触点、人宣触点-视觉宣传&m

王舒 1天 培训时长

营销达人——基于客户行为决策的营销策划

营销方法创新培训第一部分:业务营销策划之——客户行为决策“心理黑箱”解读第一节:客户的层次-忠实客户-支持者-常客-顾客-潜在用户第二节:行为决策理论概

王舒 2天 培训时长

看我腾“云”驾“物”——移动互联网时代营销

互联网时代营销培训第一模块:移动互联网发展趋势解析第一节:三大力量整合-运营商的发展策略——整合产业链资源,将最好的互联网服务引入到手机上-互联网企业的发展策略—&

王舒 1天 培训时长

终端江湖迎战:联通iphone手机应对策

终端营销管理培训课程大纲:第一模块:运营商、终端、应用-前言:3G大战,从运营商全力追“星”开始-苹果iphone4、摩托罗拉me811、HTCT9188-应用-3G时代运营商

王舒 1天 培训时长

明明白白你的心——消费心理与行为模式解析

购买销售管理培训课程大纲:第一模块:消费者需求理论与购买决策案例导入:啤酒与尿布第一节:消费心理的形成-消费者的兴趣特征-倾向性-效能性-差异性思考:你自己在买手机时会考虑哪些因素?案例:面对终端为王

王舒 1天 培训时长

精耕细作,营销突围

营销突围培训课程大纲:第一模块:定位解读——农村区域市场及管理现状情景案例1:农村渠道现场管理观看及问题点评第一节:农村区域管理基础-区域管理一般原则-区域管理问题诊断-区域内

王舒 1天 培训时长

高屋建瓴:TD市场战略分析与管理

市场战略分析培训一、全局视野:TD运营发展面面观1全球3G业务发展状况-语音业务仍为3G主导、数据业务层出不穷-设备市场竞争激烈,原移动设备巨头仍占优势-用户对3G业务的需求多样化-各类内容提供商发展

王舒 1天 培训时长

跨越裂谷:面向3G的全业务营销策划与运作

业务营销方法技巧培训课程大纲:第一讲传统移动产品设计误区-目前地市移动套餐包与效果分析-目前地市移动业务设计与效果分析-目前地市移动营销政策与效果分析-目前地市移动业务设计仅限于绩效指标相关第二讲目前

王舒 1天 培训时长

思维生花:洞悉商道

营销创新思路培训第一模块:全业务下营销理念创新(4小时)第一节:让市场更有效——实现差异化营销-差异化出发点:满足顾客差异化需求-差异化的重点对象:核心需求-对不同客户寻找核心

王舒 2天 培训时长

顾问提升价值——客户经理顾问式营销提升

顾问营销管理培训第一模块:销售理念与心态-销售的三大原则-信念上:只要客户是个人我们就能把东西卖给他-行动上:无论什么时候都决不放走任何一个客户-思想上:我们的职责就是将客户不想买变成想买-销售的六字

王舒 1天 培训时长

高级客户经理管理技能提升

客户经理管理的培训课程大纲:第一模块:自我核心力——高级客户经理内修篇专题一:领导力打造第一节:高级客户经理必备四种领导力-引导力——有效授权与激励下属

王舒 1天 培训时长
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