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店铺卖货直播培训
经销商拜访课程
经销商培训课程体系 培训目标：增进厂商合作、提升客户理念、强化市场精耕（或规范化经营/团队管理等） 课程大纲：第一节：共赢——同理心沟通，共赢发展一、经销商
策略性经销商开发 培训背景：大部分产品都是通过客户（经销商、加盟商、分销商等）在帮我们卖的。即使是经销商网络布局已经完成的企业，也要保持客户一定比例的“汰换”，没有开
销售团队执行力提升 培训目标：提升销售团队执行能力，提升目标到结果的转化； 培训对象：销售主管、销售经理等 课程大纲：前言：为什么还要强调执行力？第一节、销售人员职业素养
顾问式销售技巧学习
打造高绩效团队课程学习 培训目标：引导业务型人才到管理型人才的角色转换；提升营销管理者管人能力，构建有战斗力的团队；学习区域/门店目标管理方法，提升业绩！ 培训对象：营销管理者、渠
销售目标的管理
销售沟通谈判课程-培训对象：现代商超渠道及传统渠道运作团队-培训目标：1、增强对商务谈判的理解，提升商务谈判的控制技能2、学习针对渠道运营的沟通能力及谈判技巧,提升业务团队的运作能力-培训大纲：引子：
谈判实战技巧课程培训目标：增强对销售沟通与商务谈判的理解，提升B2B销售沟通与谈判的控制技能培训大纲：引言：销售人员的核心能力就是沟通第一部分 销售沟通提升引子：为什么被洗脑的总是你？一、销
渠道管理的策略
流通渠道深度分销运作精要 课程背景： 虽然现在超市很发达，电商也很强势，但是在我服务的企业，比如说百事、蒙牛、双汇、统一等，仍然会有约50%的销量是在小终端产生的。更有
实体店引流业务渠道课程背景： 对实体店来讲，客流量及进店人数是生意的起点。互联网时代全民上网，这种消费习惯趋势也不可挡。线下传统门店客流量因此受到冲击，经营压力变大。加上竞争的加
年度销售计划课程你有没有遇到这样的问题对业务经理的工作总结不满意，分析不全面没深度，思路不清？业务团队过多强调市场上的问题，哪有那么多【客观原因】？业务团队对公司新一年的销售目标内心抵制，团队缺乏信心
生意回顾与目标计划你有没有遇到这样的问题－对业务经理的工作总结不满意，分析不全面没深度，思路不清？－业务团队过多强调市场上的问题，哪有那么多【客观原因】？－业务团队对公司新一年的销售目标内心抵制，团队
母婴行业会员精准营销 您是否有以下经历：搞促销群发短信，还被别人拉黑.....想搞个妈妈班，总没顾客来捧场，最怕冷冷清清顾客不进店，进店只是随便转转，转完也不买货员工还在迷恋成交率，不断的开
消费者促销活动策划课程 课程背景：每年我们都会组织形式各样的活动，对于很多不成功的活动，我们往往并不了解是哪个环节出了问题，下次做活动时又是一次轰轰烈烈，又是一次全民运动，结果发现产出少的可
供应商商超渠道课程 课程背景：对于众多快速消费品、小家电、家居生活用品等商超供应商而言，商超渠道（或称现代渠道、KA渠道等）是不可回避、不可替代的。商超渠道对公司的品牌建设、销量贡献、新品推