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周炜

周炜

预约1对1培训

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周炜课程

管理思维创新与突破

管理思维创新的课程一、课程背景(困惑及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新,这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天,有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、

周炜 2天 培训时长

成就职业化员工的四个路径

职业化员工的培训一、课程背景(目标及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是企业职业化团队的培养,特别是基层员工队伍转型与成长。因此员工在入职、成长、转型、发展、面对各种挑战时,就需要:1、帮助员工克服各种

周炜 2天 培训时长

MTP管理才能发展计划

MTP管理的培训一、课程背景(目标及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是中高层管理队伍的培养与塑造。在企业整体升级、市场竞争日益激烈的今天,有些管理者在团队管理、目标执

周炜 2天 培训时长

全景打造高绩效团队

团队认知管理培训一、课程背景(困惑及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是企业持续核心能力的成长与变现,尤其是部属培育与团队建设能力的提升与发展。在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,有些团队的领导者在

周炜 2天 培训时长

后备管理人才成长计划

后备管理人才培训一、课程背景(目标及挑战)一个企业的核心竞争力之一就是企业持续后备管理人才队伍的建设,特别是后备管理人才的成长训练。在新冠肺疫情后期、市场竞争日益激烈的今天,有些后备管理人才在转型成长

周炜 2天 培训时长

《团队高效执行力》课程

团队高效执行力培训 【课程目标】“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于

周炜 2天 培训时长

《塑造卓越领导力》课程

塑造卓越领导力课程【课程背景】在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,一个企业的核心竞争力之一就是企业领导阶梯队伍的建设,特别是企业中高层领导者的管理能力发展。但有些领导者在实施团队领导、绩效发展、组

周炜 3天 培训时长

《全员职业化塑造》课程

全员职业化塑造培训课【课程背景】在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因

周炜 2天 培训时长

《领导艺术与影响力提升》课程

领导艺术与影响力提升课程 【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是中高层管理队伍的培养。在企业转型升级的今天,有些领导者在团队管理、绩效发展、组织变革、运营

周炜 2天 培训时长

《管理者思维创新与突破》课程大纲

管理者思维创新与突破课程【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业管理的变革与突破,这种革新主要依赖于企业管理队伍的创新与发展,以及团队执行力的凝聚。可是有些企业的管理者在走向管理的过程中,常常会出

周炜 2天 培训时长

《管理者角色认知与定位》课程大纲

管理者角色认知定位课程【课程背景】在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。如果工作做的好,他就能

周炜 1天 培训时长

《高效管理沟通》课程大纲

高效管理沟通培训课  【课程背景】为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实?为什么部门之间不能有效的配合?为什么有的问题沟通多次却还在沟通?为什么团队士气总是不高,经常出现抱怨埋冤的

周炜 1天 培训时长

《高绩效团队建设与管理》培训课程

高绩效团队建设管理培训课 【课程背景】为什么相同岗位的团队成员创造的财富和价值却不一样?为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群?为什么个人业绩达标,团队业绩打漂?为什么团队之间不能有效的

周炜 2天 培训时长

《打造卓有成效的管理者》

打造卓有成效的管理者课程课程背景一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是企业中高层管理队伍的培养与塑造。在企业转型升级的今天,有些管理者在自我发展、团队管理、绩效改善、组织变革、

周炜 3天 培训时长

高效能团队共生与共创

改善团队效能一、课程背景(目标及挑战)在企业转型升级的今天,一个团队的核心竞争力之一就是“持续的团队共生与共创”,但在团队管理、团队发展、团队变革、团队运营过程中,常常会出现或

周炜 2天 培训时长

战略转型背景下的部门管理

部门管理课程

周炜 2天 培训时长

工作重在到位课程大纲

员工工作内容课程

周炜 2天 培训时长

赢在中层——塑造高效经理人的六项管理技能训练

提高中层领导管理能力

周炜 2天 培训时长
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