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李忠

李忠

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李忠课程

决战在商场 决胜于现场:“现场中心主义”的供应链协同作战

现场供应链管理培训

李忠 2天 培训时长

供应链视角的流程优化与浪费消除 --迎接“快鱼吃慢鱼”速度竞争时代的挑战

供应链视角的流程优化培训

李忠 2天 培训时长

精益型仓库与信息化升级企业培训

仓库精细化管理学习

李忠 2天 培训时长

浪费消除与流程精益优化的利器--从IE手法到VSM价值流优化的深度实践

精益制造高级研讨班

李忠 2天 培训时长

TWI一线主管管理技能提升

twi公开课TWI简史“TrainingWithinIndustry”简称TWI,特指督导人员训练,或一线主管技能培训TWI产生于二战时期的*,由*政府开发出来,用以培养被远送

李忠 2天 培训时长

银行网点(支行)精细化管理

银行网点管理课程课程背景:在商战中,优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍,没有同质化的产品,只有同质化的销售人员。如何使我们的营销团队拥有旺盛的战斗力,是银行一直想解决的问题。从管理学“规

李忠 2天 培训时长

银行大堂经理综合技能提升训练

大堂经理管理课程课程收益:未经过训练的大堂经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的大堂经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授金牌大堂经理的身分

李忠 3天 培训时长

行外吸金 • 引爆网点产能

厅堂客户营销培训课程背景:银行业转型需要把握时代脉搏,强化长期经营战略布局,调整盈利结构与模式,完善自身专业化,数据化的整合利用。中小银行一定要牢固树立“客户是第一资源”的经营

李忠 2天 培训时长

产能提升——网点营销十大必杀技

网点产能提升课程课程背景:网点客户还存在巨大的提升空间,是“脚下的金矿”,而且是“地表矿”,聚焦网点产能提升,“用一种升维的方式学习,用一种

李忠 2天 培训时长

柜员——网点营销的突击队

柜员营销培训课程课程背景:银行转型、柜员转岗,已是银行*的变化。随着近年来四大行的柜台减少,大批柜员面临转岗,柜员岗位调整,角色的转变,迫切要求柜员建立主动营销意识、提升营销技能。如何提升柜员的营销能

李忠 2天 培训时长

银行网点营销管理系统化

银行营销管理课程课程背景:银行的目标是盈利,盈利的关键在营销;营销的实现是成交,成交的关键在设计;设计的重点是领导,领导的关键在能量;本课程的核心,紧紧的围绕营销团队领导的能力提升与业绩达成这一目标;

李忠 2天 培训时长

现代IE工业工程与生产方式革新

现代IE工业工程

李忠 2天 培训时长

TWI一线班组长管理技能提升训练

TWI一线班组长管理技能提升

李忠 2天 培训时长

彻底作战:5S活动

5S活动

李忠 2天 培训时长

以现场为中心的供应链协同作战

供应链协同

李忠 2天 培训时长

TPM全面生产性管理

TPM全面生产性管理

李忠 2天 培训时长

VSM价值流图与精益价值流程优化

VSM价值流图

李忠 2天 培训时长

精益生产推进的系统模式

精益生产推进

李忠 4天 培训时长
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