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刘湛泉

刘湛泉

预约1对1培训

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刘湛泉课程

成就未来的十个关键点

调整良好心态课程课程背景1、人们都渴望成功,渴望受到社会的尊重和认可,渴望自我价值得以实现。这时候外因起到一定的作用,但关键还是内因。找到解决问题的关键点,才能顺利的实现一个个人生目标。2、随着知识和

刘湛泉 2天 培训时长

成本控制与定价体系建设方略

成本控制体系建设课程背景企业是以盈利为目的的经营组织。如何盈利?靠的是营销增值与成本控制。对于企业而言,有他的的特殊性和先决条件。通过了解,营销增值基本是一个定量,而最重要的是解决成本控制和定价的问题

刘湛泉 2天 培训时长

打造高品质忠诚管理团队

忠诚管理团队培训课程背景现代企业中,特别是以技术型为导向的企业,其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管,他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作

刘湛泉 2天 培训时长

高效执行成就企业未来实战

执行竞争力课程1-执行力就是竞争力1-1-概念辨析:什么是执行,什么是执行力?1-2-古代故事所启示的执行思维(执行决定命运)——龟兔赛跑-南辕北辙——

刘湛泉 2天 培训时长

管理者的高品质沟通

沟通管理技巧课程第一讲:沟通的层次与佳境界一、沟通层次:人际、小团队、组织、大众沟通二、沟通的致命过失:傲慢无礼、态度强硬、发号施令、推卸责任三、沟通的佳境界:心情愉快、真诚赞美、认真倾听、换位思考四

刘湛泉 2天 培训时长

打造高素质高品质管理团队

高品质管理团队培训第一篇首要任务:打造有魅力的领导者引言部分管理者的权利认知----强权与弱权管理角色认知——管理者的关系定位、角色定位模块一佳管理团队的模式1、超级思考力2、

刘湛泉 2天 培训时长

成功领导语言艺术实战训练

领导语言表达培训前言:成功领导语言表达的重要性1、提高10项领导和管理技能2、掌握有效沟通的艺术 3、助动决策能力和思考能力的提高4、培训战略规划思维模块一、影响语言的要素是哪些?1、主体:

刘湛泉 2天 培训时长

品牌营销规划培训课程

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刘湛泉 3天 培训时长

领导者修炼课程培训

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刘湛泉 2天 培训时长

成功的演讲技巧培训课程

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刘湛泉 2天 培训时长

领导的执行力培训课

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刘湛泉 2天 培训时长

中小企业如何突破突围

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刘湛泉 2天 培训时长

客户服务技能培训课程

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刘湛泉 2天 培训时长

优秀领导者

优秀领导者培训课程

刘湛泉 2天 培训时长

领导的执行力培训课程

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刘湛泉 2天 培训时长

企业危机管理与危机公关

企业危机管理培训班

刘湛泉 2天 培训时长

提升领导者问题解决力

如何提升领导者问题解决力培训

刘湛泉 2天 培训时长

中国式关系营销

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刘湛泉 2天 培训时长
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