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高管领导力修炼课程 【课程背景】当今时代风云突变，宏观国际形势变幻莫测，疫情之后将给未来带来更多的不测。国内传统制造业面临巨大考验，各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战。企业战略面临整体升
营销策略和营销战略培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长，源于战略营销的实践与应用；企业战略营销面临巨大挑战，企
企业成长战略培训课程背景：中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期，企业迎来了大机遇，也面临着新挑战？企业有其自身的宿命，企业成长有独特的规律与周期，我们该如何认识与把控哪？企业的创业期、机会成长期，系统
新营销的培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！新时代，各行各业都将面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新体系！新战略、新营销需要决策者既要具有稳定战
小米战略培训课程背景：这是一个不确定的时代，动荡的时代，挑战的时代，中国企业路在何方？小米10年的高速增长，成为世界上最快进入500强的互联网企业，什么原因？小米成长的基因，一定在雷军身上，企业家的使
2C营销模式培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！2C类业务模式面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织！2C类业务背景正在发生巨大变化，
2B营销模式培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！2B类业务面临新环境巨大挑战，企业必须建立全新战略模式、营销策略与组织体系！2B类业务模式的客户复杂性与
企业顶层设计学习课程背景：后疫情加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点：战略体系、商业模式与组织体系；顶层设计的三大支点围绕着一个中心
数字战略转型培训课程背景：中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代，大机遇伴随着巨大的挑战，企业的核心宿命是活下去，活得久，活得好，前提只有一个，就是增长！有效持续增长！数字化转型是企业不得不面对的
战略生态营销培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长，源于战略生态营销（SEM）模式的实践；战略生态营销模式源于背
铁三角销售培训为什么学习本课程？华为“铁三角”是一种营销模式，更是战略演进的突破性思维与理念创新；技术复杂性行业客户，存在需求复杂性，如何有效的透视与把控复杂性哪？华为&ldq
渠道战略课程课程背景：互联网时代巨变，随着企业战略营销的升级，业务需要演进，区域需要拓展？战略营销需要需求透视，需要了解市场客户需求与竞争特点，促进策略组合的创新战略渠道开发，针对基于新行业、新区域渠
管理实践的课程课程背景：管理既是科学，又是艺术，科学性是指管理必须遵循各种客观规律，讲究按规律办事，而艺术性是指在管理实践中，一定要根据具体情况，随机应变地处理问题，因此艺术性的高低直接影响管理的效果
高管团队构建培训【课程背景】当今时代风云突变，宏观国际形势变幻莫测，疫情将给未来带来更多的不测？国内传统制造业面临巨大考验，各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战？企业战略面临整体升级，经营策略需要全
工业品战略课程为什么要学习华为？这是一个不确定的时代，动荡与充满挑战的时代，中国企业路在何方？工业品战略的基因，在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观！工业品战略的动力，源于其紧贴商业本质的不对
战略营销模式培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！业务模式面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织！业务背景正在发生巨大变化，线上、线下与
企业战略升级培训课程背景：互联网时代是一个巨变的时代，经营从战略层面展现出了全新的面貌；互联网时代行业周期，市场结构，客户需求方式，经营方式都在发生着巨变；互联网时代，企业战略升级路径，不断揭示着经营
工业4,0战略课程背景：德国工业4,0战略是制造业强国的生存战略，也是互联网现实的发展战略；纵观产业发展史，工业1,0逐步提升到4,0，是产业逻辑演化的必然选择；以*为引导的工业互联网战略，在持续渗透