已加入本站803天 , 点击量：28639 次
供应链管理综合课程 【课程背景】企业的生产管理之痛：市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场； 生产效率低，品质管理差
现场管理与精益生产培训 【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交
精益现场管理培训总结【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永
生产工具的课程【课程背景】企业的生产管理之痛：-执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；-基层管理人员能力不足，执行力差；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；-计划，交付和库存之间
生产产品开发课程 【课程背景】企业的产品质量管理之痛的根源：产品生产效率不高；质量不稳定；市场、客户质量投诉多,生产人员和研发人员相互埋怨；生产管理人员疲于应付质量投诉；生产效率低，品质管理
6s管理课程现场 【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库
供应商质量控制培训 【课程背景】企业的供应商运营会影响自身的运营企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差； 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
卓越体系构建课程 【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库
TPM设备维护课程 【课程背景】设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进行
TWI培训课程 【课程背景】TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。TWI全部课程包含四个方面的内容：工作教导（JI）、工作改善（JM）、工作关系（JR）、工作安全（J
生产管理体系课程 【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库
生产数据统计课程【课程背景】伴随着智能制造和数字化转型发展进程的推进，企业生产手段经营和管理模式发生重大变化。数字技能、数字化管理、数字化生产能力的构建和生成是未来企业发展的方向，是促进中国式现代化企
六西格玛黑带课程【课程背景】索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收益，从而使得企业不断提升，
新质生产力培训课程 【课程背景】2023年9月，在东北全面振兴座谈会中，*总书记提出《加快形成新质生产力》的要求，*总书记指出：“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产
供应商管理谈判培训 【课程背景】供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。 【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应
需求仓储管理培训 【课程背景】企业的生产管理之痛：市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场； 生产效率低，品质管理差，
库存管理需求预测培训【课程背景】企业的生产管理之痛：-市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；-企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，
6S现场管理课程大纲 【课程背景】现场管理之痛：公司章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；办公现场头绪多，梳理不清；管理系统不完善不健全，依赖于熟练的管理人才，对人才能力要求