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钟虹添

钟虹添

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

钟虹添课程

银行OKR关键方法与全球*实践

银行OKR培训一、课程背景身为银行行长或领导的您,是否渴望拥有全球银行通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多银行应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?OKR是目前最

钟虹添 2天 培训时长

六步搞定银行平衡计分卡BSC

绩效BSC培训课程目标:了解平衡计分卡(BalancedScorecardBSC)对银行战略实现的作用;了解绩效管理体系与BSC的关系;掌握绘制银行/部门战略地图的方法;学员能运用基于BSC的绩效指标

钟虹添 2天 培训时长

银行人才选育用留人技术

人才选育用留的课程一、培训目标:让银行中层回归本性,认识自己,了解自己;让银行中层更好的认识自己的团队和部属;让银行中层学会简单有效的选才方法和面试技巧;让银行中层意识到培养人才是自己的首要工作并掌握

钟虹添 2天 培训时长

战略导向的银行绩效管理技术

银行绩效的培训课程目标:了解银行绩效管理与实现战略目标、业绩目标的重要性与作用;掌握绩效考核指标提取的方法;掌握确定绩效考核关键指标的方法与工具;掌握指标权重的设定方法;掌握目标值的分解方法;掌握绩效

钟虹添 2天 培训时长

企业发展战略规划技术

战略管理理论培训一、研讨目标(一)了解企业战略管理的基本理论和方法;了解战略管理的涵义、产生和发展;掌握企业外部环境与内部条件的分析方法、企业总体战略、成长方法设计与业务战略、竞争战略、职能的制定方法

钟虹添 2天 培训时长

银行管理者高效沟通技巧

银行管理沟通培训课程大纲学员收益:1.了解沟通的基本结构;2.有效利用肢体语言,提高沟通能力;4.熟悉高效沟通的步骤;5.掌握人际风格沟通技巧;6.提高与上司的沟通质量;7.改善与下属的沟通方法;8.

钟虹添 2天 培训时长

高效金牌面试官训练

高效面试官培训一、学员收益了解招聘工作的准备事项;掌握筛选与分析、判断简历的方法与技巧;掌握校招的主要评估类别与评估方向;掌握社招的主要评估类别与评估方法;掌握结构化面试的方法和技巧;掌握结构化面试问

钟虹添 2天 培训时长

企业发展战略规划与执行

战略与落地执行课程研讨目标(一)了解企业战略管理的基本理论和方法;了解战略管理的涵义、产生和发展;掌握企业外部环境与内部条件的分析方法、企业总体战略、成长方法设计与业务战略、竞争战略、职能的制定方法和

钟虹添 4天 培训时长

《人力资源战略规划技能》

人力资源战略规划技能公开课【课程目标】:1、掌握基于企业使命、愿景与战略定位的分析方法,确定企业人才/人力资源战略定位;2、掌握人力资源总体规划技能;3、掌握部分人力资源专项规划技能;4、掌握人力资源

钟虹添 1天 培训时长

绩效管理与企业绩效提升技术

绩效考评结果培训企业绩效管理存在的问题-企业发展了,可员工工作效率却越来越低,拖延工作完成时间是常事-工作做好做坏一个样,抱怨越来越多,使员工工作积极性越来越低-工作任务来了,工作出问题了,大家唯恐避

钟虹添 2天 培训时长

向世界500强学HR三支柱

HR专业能力提升

钟虹添 2天 培训时长

《5P关键人才梯队建设》

宁波人才梯队建设培训班

钟虹添 2天 培训时长

农商行管理者卓越领导力培养

管理者卓越领导力培养培训

钟虹添 2天 培训时长

为师之道——银行内训师培养

银行内训师培养培训

钟虹添 2天 培训时长

基于人才梯队建设的——胜任力模型开发与应用

胜任力模型开发与应用培训

钟虹添 2天 培训时长

企业管理者战略执行力

企业管理者战略执行力培训

钟虹添 2天 培训时长

人力资源管理变革与创新

人力资源管理变革培训课

钟虹添 2天 培训时长

银行人才培养实战技能

银行人才培养实战技能培训

钟虹添 2天 培训时长
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