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吴洪刚

吴洪刚

预约1对1培训

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吴洪刚课程

互联网下的客户关系管理

互联网客户关系课程第一部分:互联网下营销的变化营销渠道向扁平化方向转变垂直营销向*的转变终端拦截向网络拦截的转变线下企业向线上企业的转变广告传播向顾客口碑的转变品牌传播向网状结构的转变分销渠道向价值网

吴洪刚 1天 培训时长

工业品市场开发与管理

工业品市场开发课程第一章:工业品市场开发基础内容提纲:——内部基础销售人员的行为素质四台阶:初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人——外部

吴洪刚 1天 培训时长

消费者行为与价值营销

消费者行为分析课程【课程对象】:销售人员、市场人员、销售经理、销售管理人员【课程价值】:本课程是基于消费者行为分析基础之上,重点从客户价值的角度提升企业的市场营销策略与销售技能。本课程目标非常明确,就

吴洪刚 1天 培训时长

品牌战略规划方法及应用

品牌战略规划方法课程第一章:品牌战略与定位1、洞察中国市场消费者——了解消费者的真实需求?——了解消费者的决策过程?——洞察打动

吴洪刚 1天 培训时长

客户洞察与数据分析

客户洞察数据分析课程第一章:客户行为分析与洞察影响客户行为的环境因素——文化与客户购买行为——社会阶层与客户购买行为——购买者决

吴洪刚 1天 培训时长

品牌营销方法及应用

品牌营销方法课程第一章:市场营销的难题低价的品牌正在逐渐消失!赊销越多的产品美誉度越差!提供过多的款式反而销量下降?越想走近客户,但客户离你越远!为什么总喜欢向失败的对手学习【案例分析】:消费者的&l

吴洪刚 1天 培训时长

竞争情报调研与市场分析

竞争情报调研课程第一章:市场环境分析方法与应用1、应该从哪些方面来把握企业面临的市场环境?3、什么样是大数据时代,大数据时代市场分析的重要性!4、了解什么是PEST分析工具?5、如何分析国家政治法律环

吴洪刚 1天 培训时长

新形势下营销模式探索与创新

营销模式探索创新课程第一章:互联网时代的消费者需求——新时代消费者特征——理解新一代“有闲阶级”的消费观—&mdas

吴洪刚 2天 培训时长

打破惯例-寻找增长之源

寻找增长之源课程【课程解决的问题】:解决经济转型时期营销实用创新的方法;切实为企业提供行之有效的市场增长策略;案例与方法实际可操作,借鉴性强;本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。【课程对

吴洪刚 2天 培训时长

消费者洞察与市场分析

消费者价值洞察课程第一章:什么是市场洞察力1、几种有趣的市场现象低价的品牌正在逐渐消失!赊销越多的产品美誉度越差!提供过多的款式反而销量下降?越想走近客户,但客户离你越远!为什么总喜欢向失败的对手学习

吴洪刚 1天 培训时长

卓越领导思维与激励艺术

卓越领导思维课程【课程对象】:企业中高层管理者【课程大纲】:上篇 思维篇——法家、儒家及西方管理思维第一讲:“人之初,性本懒”—&

吴洪刚 2天 培训时长

工业品市场营销策略与创新

市场分析流程培训【课程背景】:本课程主要针对目前国内工业品市场营销人员缺乏基本的营销策略观念和科学市场分析工具与方法,同时系统的把握营销管理能力不足的现状而提炼出来的。旨在提升市场营销人员营销战略分析

吴洪刚 1天 培训时长

销售业绩增长方法及应用

市场增长策略培训【课程解决的问题】:解决经济转型时期营销实用创新的方法;切实为企业提供行之有效的市场增长策略;案例与方法实际可操作,借鉴性强;本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。【课程对

吴洪刚 2天 培训时长

市场营销基本框架与策略

市场营销概念培训课程大纲:问题:为什么愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?观点:营销的竞争本质是“认知”的竞争第一章:市场营销基础1、市场营销概念什么是市场营销?市场营销的认知

吴洪刚 1天 培训时长

经营思维与组织效能

学习经营思维课程大纲:第一部分经营思维第一章:水平化营销思维及应用纵向营销(市场定位)带来的局限性*给企业开启创新的新思路产品组合的*品牌传播上的*市场水平化营销模式的探讨第二章:全方位营销思维及应用

吴洪刚 1天 培训时长

高级人员市场营销管理

市场营销的学习【课程背景】*管理学家*·*说过:企业的基本功能就是市场营销与创新。每个企业家面临的首要任务就是如何做好市场营销。对企业而言,总裁往往也是*的销售员,而市场营销的能力越来越

吴洪刚 1天 培训时长

销售管控系统

销售管控学习课程背景:  销售团队的越来越成为企业竞争的关键成功因素,每个公司都想打造一支高效率、高素质的狼性销售团队。但在实际营销管理工作中,往往存在着各种难点与困惑,主要表现如

吴洪刚 3天 培训时长

营销总监六项思维

营销总监的培训课程大纲:第一项思维:营销总监的计划管理思维——培育战略计划管理能力咨询要点:你是不是经常忙于为营销中的应急事件?是不是总为销售目标与销售团队讨价还价?是不是计划

吴洪刚 1天 培训时长
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