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刘树寅

刘树寅

刘树寅课程

新任团队管理者的能力塑造

管理能力塑造培训课程大纲一、新任团队管理者的角色转变1、从员工到主管,新任团队管理者面对的“角色挑战”(1)员工:管理好自己的事,关注“个人任务”完成。

刘树寅 2天 培训时长

职场效能飞速提升的自我管理之道

  职场人士效能提升训练

刘树寅 1天 培训时长

赢在执行——提升工作效能的心智与方法论

如何提升工作效能

刘树寅 2天 培训时长

阳光心态与情绪管理

情绪管理与阳光心态

刘树寅 2天 培训时长

问题分析与解决

分析与解决问题

刘树寅 2天 培训时长

时间管理

宁波时间管理课程

刘树寅 2天 培训时长

目标管理

宁波目标管理课程

刘树寅 2天 培训时长

零缺陷执行力与高效管理者打造

执行力零缺陷

刘树寅 2天 培训时长

积极当责——自我赋能与团队赋能修炼

如何提高员工的积极性与责任心

刘树寅 2天 培训时长

职场高效沟通力养成

职场高效沟通

刘树寅 2天 培训时长

赋能型新人训——职场心智养成

职场心智修炼

刘树寅 2天 培训时长

创新思维

宁波创新思维课程

刘树寅 2天 培训时长

DISC人际觉察与有效沟通

disc行为风格分析

刘树寅 2天 培训时长

DISC觉察与职场赋能

disc行为风格测试

刘树寅 2天 培训时长

移动互联时代组织人才发展与培养

人才培养与组织发展

刘树寅 2天 培训时长

人才培训

  人才培训班课程

刘树寅 2天 培训时长

绩效管理实战技能提升

绩效管理宁波课程

刘树寅 2天 培训时长

内部培训师TTT系统养成

企业内部培训师ttt

刘树寅 2天 培训时长
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