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狼性销售的课程狼性DNA：打造进攻型销售顾问1、生存法则：羚羊不去奔跑，它会被狼吃掉；狼不去奔跑，它会被饿死。2、快字法则：天下武功，唯“快”不破。3、准字法则：看客要准、推盘
销售境界培训众所周知，在草原上有两种动物，羊和狼。这两种动物存在着巨大的差别。羊只有逃避才能生存，而狼只有进攻才能生存。羊面对茫茫的草地，生存很容易，只要低头就要青草，抬头有树叶，它们不用思索和拼搏就
学习营销管理策略参加人员：企业高层管理人员,总裁班课程大纲：壹.企业市场策略该与时俱进的关键(一).市场营运构造变化的环境因素(二).二十一世纪*不变是永恒不断的变化(三).市场意识与变革意识(四).
区域营销团队培训课程大纲：壹.新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在(
学习创新能力提升参加人员：企业主管人员课程大纲：壹.团体组织中阻碍创新突破的硬块(一).二十一世纪*不变是快速的变化(何去何从)新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维(组织僵化的地雷)比尔盖兹预见未来曾说：不变就代
跨文化适应培训课程大纲：壹.跨文化适应于国际化领域中的重要性何在(一).跨文化适应者的国际化工作新环境国际化职业经理人与企业国际化定义给你说几条跨文化的小故事（为何差异那么大）国内对跨文化理解的致命伤
沟通理解培训课程大纲：壹.对团队溝通的理解与共事能力建设(一).团队间协作与沟通能力韩非子如是说协作与沟通前要先对团此字认真理解真正的共事团队概念（团队意识与沟通协作共事能力）哈佛大学职业辅导局201
国际经理人培训课程大纲：壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新环境(二).为什么有效的全球化管理技巧是非常重要的（职业经理人的国际观）优秀的企业跨文化技巧案例分析失败的企业跨文化技巧案例分析(三
领军能力培训参加人员：企业中与高层主管人员课程大纲：壹.正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像生产技术相似商品相似营销策略战术相似通路相似行业操作相似市场优
新管理力培训课程大纲：本课为*团队建设及管理课程此课脱胎于目前国外最热门的condensation新凝聚模式管理本课程为本人在北大厦大清华大学EMBA总裁班上课内容修正并加入部份MTP内容而定本课程不
品牌国际化推广培训课程大纲：壹.国际化环境危机发生的问题分析(一).海外品牌塑造与推广和国内认知上的差异2025中国制造与贸易战企业在国内生产力过剩与国际市场激烈环境成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间国
沟通洽商谈判培训课程大纲：以下谈判均可适用于国内与国际商务谈判本课程是以人类行为学与心理学为出发点与运用的实战课程所以谈的内容稍深壹.新商务谈判与沟通分析(一).商务业务谈判与沟通的艺术对于新沟通管理
高阶主管能力培训参加人员：企业高层主管人员课程大纲：壹.正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码
服务业销售培训课程大纲：壹.新态势下服务业销售策略创新改善的方向(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像生产技术相似商品相似营销策略战术相似通路相似行业操作相似(二).服务业在营销策略(MARKE
顾客消费心理培训课程大纲：壹.消费者心理变化与趋势发展趋势因由分析(一).流通零售营运变化与结构影响分析(本章节特别特别特别重要)目前国内外市场环境简单分析（市场在变我们终端销售服务技巧要跟着变）疫情
品牌运营建设课程课程大纲： 零售实体新品牌构建与一般品牌构建完全是两码子的事完全不同领域本课程新信息量与实操图片巨大-左老师专长领域再零售行业专研百货购物商场，在美参与美日1990-1998
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