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银行业务拓展培训课程大纲：前言导入：KnowYourCustomer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：后疫情时期
客户信贷需求发掘课程课程内容前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户第一部分：现实之痛，转型之势智慧的时代、体验的时代、服务的时代转型中的得与失网点汇聚了大量资源网点的业务量在下降案例：
商务礼仪与拜访技巧课程课程内容第一篇:客户经理实用商务礼仪一、客户经理高端客户拜访礼仪必须内外兼修-掌握内部职场分寸-领悟外部展业规则案例：某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户案例：一场会
核心销售行为课程课程内容第一部分、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息-企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析讨论：哪些工具与渠道获取2、二问过去未来-企业历史沿革
无贷户存款营销课程课程大纲前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：无贷户存款营销拓展路径
市场营销提升课程课程大纲导入：大脑思考模式：“快思考”与“慢思考”小结：公司客户经理营销沟通的不同角度案例：某事业单位的人事变动带来的银行竞争第一部分:
客户经理深度营销课程课程收益：1、了解当前形势，国际环境与国内环境，并从中探索对公营销发力点，掌握信息收集能力，转换为营销资本；2、掌握企业客户KYC8问，从中深入了解客户需求进而匹配我行的产品与服务
贷款获客营销课程授课内容：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT
贷款营销能力提升课程课程内容：第一部分:后疫情时期营销发展趋势一、后疫情时期发展趋势信息收集渠道不同，结果就不一样外部环境分析：PESTP：政治环境E：经济环境S：社会环境T：科技进步行业基本情况客户
个贷客户经理营销技巧课程培训内容：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业分析与优势对比案例：各家行丰富的产品讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得
个贷客户经理营销课程授课内容：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SW
对公营销管理课程课程大纲前言导入：KnowYourCustomer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，后
客户公司联动营销课程课程大纲课前导入：从控制走向赋能对公信贷营销的本质--全面开拓，深度经营案例：医院设备经销商批量营销产生存贷联动价值第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力
对公客户需求挖掘课程课程内容前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：对公客户外拓1、信息为王
对公客户经理营销流程课程培训内容：前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案小结：公司客户经理的职能--全面开拓，深度经营第一部分：新形势下公司业务发展趋势
对公客户经理拓客课程课程内容第一部分：银行业务营销渠道拓展实战1、对公客户营销拓展途径分析对公拓客三大方向（1）有贷户续贷与有贷转化有贷户粘性四维度分析如何有效维护有贷户案例：某行客户提出其他银行比我
对公客户经理客户维护课程课程大纲第一部分：企业客户深度维护八个要一、官方关系维护1、方向：触及多个条线借东风--外部渠道勤关注--战略规划取双赢--销售市场锁客户--人力资源全覆盖--财务条线案例：&
对公营销拓展培训【培训大纲】前言导入：客户与产品是什么关系银行基本商业逻辑——客户是田产品是种子第一部分：扩户增效—金融科技下银行批量获客模式一、批量营销拓客思路-