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管理者的必由之路课程【课程背景】*的管理学家*·*（PeterDruker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变
结构化思维问题分析解决课程 【课程背景】对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？结构化思维是指在思考分析
问题分析解决思维课程 【课程背景】工作汇报是一种高效的呈现形式，跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士期望具备的一种关键能力；我们希望在汇
工作计划制定撰写课程 【课程背景】在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的
工作汇报能力提升课程 【课程背景】工作汇报是一种高效的呈现形式，跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士期望具备的一种能力；我们希望在汇报时
性格分析的高效沟通课程 【课程背景】为什么我们抱着美好的想法，但沟通效果强差人意？为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪？为什么我们觉得表达很清楚，但对方却仍误解意思？为什么我们会
后备干部管理提升课程 【课程背景】-什么是管理？-管理以什么做导向？-管理以什么来检验？每一位后备干部都需要结合自身管理实践重新审视和回答以上问题。倘若凭借固有经验、情感和责任来进行管理工作
管理者影响力发挥课程 【课程背景】在数字化时代当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。如何贯彻管理思想，统一管理语言，在管理工作中发挥自身的影响力，是管理
管理问题解决工具课程 【课程背景】对于每日如履薄冰的组织管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的应对？本课程针对职场人不断面临的
管理者高效决策课程 【课程背景】对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？本课程针对组织管理者不断面临的种
管理者的责任修炼课程 【课程背景】在数字化时代，管理者的责任是否发生了变化呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求
后疫情管理者能力提升课程课程背景：曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，*总书记2020年10月1
管理问题分析解决课程 【课程背景】曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，*总书记2020
管理思维组织绩效课程 【课程背景】什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要面对和回答的问题。管理要为经营服务，但管理只对绩效负责。提到绩效我们往往会想到KPI，而K
微积分式创新课程 课程背景：-什么是创新？-企业创新为什么总是失败？-企业应该如何管理创新？-企业的创新又该怎么管理？-创新在企业的“心、脑、体”-经典的管理理论与创
高效能管理者的基本技能课程【课程背景】*的管理学家*·*（PeterDruker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重
思维转变沟通能力课程 【课程背景】你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经
创新管理与管理创新课程 【课程背景】当今时代，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上领先一步，就能拥有引领发展的主动权