[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站1868天 , 点击量:26433
您现在的位置:首页 >企业培训师 >工程管理讲师 >肖维老师

肖维

肖维

肖维课程

国际经济形势与国际工程分析

国家经济形势培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:了解重点非洲国家的经济结构和经济总量及其分类了解非洲的区域性组织的经济相同点和不同点学习中亚国家的经济主要特点掌握判断国家未来经济形势的一般性因素

肖维 1天 培训时长

国际贸易管理实操与风险防控

国际贸易管理培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:国际贸易管理的基本理念和思路了解国际贸易项目中的基本策划和实施流程掌握国际贸易公司的基本组织架构掌握国际贸易交易的一般手段和方式掌握国际贸易过程中

肖维 1天 培训时长

国际业务企业谈判与沟通

谈判沟通技能培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展过程中沟通的核心要点了解国企业务拓展过程中沟通风险点账务沟通常规技巧和一般性解决方法应用商务谈判具体应用场景应用商务谈判过程中的前

肖维 1天 培训时长

国际工程项目突发事件的现场应急处置

现场应急处置培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际工程项目突发事件的基本分类与管理能够在自身实施项目过程中做到项目突发事件的应急管理认识一般国际工程项目突发事件的风险预判手段组建和完善

肖维 1天 培训时长

国际工程项目投融资操作及其创新

投融资操作培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:海外工程项目中的基本融资模式如何选择融资模式工程承包中的融资模式比较贷款银行之间的比较双优贷款和421模式的情况海外工程融资工作创新海外投资的形式和

肖维 1天 培训时长

国际工程项目投建营一体化管理

一体化项目管理培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际工程项目投建营一体化管理的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型国际工程投建营一体化项目国际投建营一体化项目执行过程中的主要风险点以

肖维 2天 培训时长

国际工程项目市场开发的投融资策划

投融资工具培训课程概述:使学习者能够在极短的时间内全面而系统的掌握各类国际项目开发的投融资工具和投融资模式;帮助市场一线管理者深入了解国内金融机构评审海外融资项目的逻辑,以及海外各区域融资模式的特点,

肖维 2天 培训时长

国际工程项目市场开拓与风险防范

项目市场开拓培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:了解国际业务市场拓展的3步走原则了解国际业务拓展选择合适代理人的9大法宝学习国际市场条件下为客户制定的2+2开发方案认识国际市场拓展客户常见问题清

肖维 2天 培训时长

国际工程成本与合同管理实战工作坊

国际工程合同培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的

肖维 1天 培训时长

国际工程公司业务人员英语实践能力提升途径细节

商务沟通交流培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解大型工程项目的基本业务路径和渠道沟通特点认识项目实施过程中的工程英语商务沟通要点掌握项目书面沟通和语言沟通的不同性学会通过书面汇报或信函的

肖维 1天 培训时长

工程项目主要成本支出和风险预判控制

项目财务成本培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险工程项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项

肖维 1天 培训时长

工程项目中 如何当好项目经理及项目团队建设

项目经理能力的培训课程目标:课程结束后,学员将能够掌握:掌握国内工程项目经理管理的主要内容学习国内工程项目经理选拔的主要流程了解项目经理日常沟通交流的主要重点应用项目经理与团队建设的必要关系认识项目人

肖维 1天 培训时长

工程项目前期营销策划书的实务操作

营销策划书培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解项目的前期策划的核心操作要点能够独立或是带领团队操作工程项目的前期策划商务内容掌握工程项目前期营销策划过程中的操作要点掌握工程项目营销策划书

肖维 1天 培训时长

工程项目在履约过程中的法律风险管理 项目成本管理及合同谈判

工程项目履约培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合

肖维 2天 培训时长

工程商务策划经营与沟通信函

工程商务策划培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:掌握工程项目前期策划的核心要素应用工程项目前期策划的操作流程掌握工程项目前期策划的管理方式与细节学会工程项目前期进行项目策划的必备要素学习工程项目

肖维 1天 培训时长

工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理

项目运营维护培训1.课程背景:目前随着一带一路战略的进行,越来越多的工程企业已经在海外进行业务拓展,已经从最早的施工分包发展到EPC总承包商,到BOT模式或PPP模式,同时对企业的要求也越来越高,要处

肖维 2天 培训时长

工程项目过程风险管理与体系搭建

风险体系管理培训1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解工程总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握工程项目开发过程中的主要风险点掌握工程项目执行过程

肖维 2天 培训时长

工程企业管理创新与项目经理能力提升*实践

工程项目实践培训【课程目标】课程结束后,学员将能够:了解工程企业所处发展市场环境的基本现状了解国内工程承包市场的基本特点掌握工程承包企业技术管理的主要特点掌握工程承包企业*发展思路和创新掌握工程承包企

肖维 1天 培训时长
97 条记录 2/6 页 上页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页 尾页  跳页