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肖维

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肖维课程

国际工程项目市场开发-投资类项目开发

国际投资项目开发课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际工程项目投资管理的执行全过程能够独立或是带领团队开发大型国际工程投资项目掌握国际投资项目开发过程中的主要风险点以及常规的操作手段学

肖维 2天 培训时长

国内工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理

国内工程项目财务课程1.课程背景:当前情况下,越来越多的企业选择进行业务拓展,但是工程承包市场已经是全部的“红海”形势,那么企业如何在这种情况下,进行市场拓展,拓展的过程中如何

肖维 2天 培训时长

海外EPC工程项目总承包管理

海外EPC工程项目课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解海外EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项

肖维 1天 培训时长

海外投融资业务与企业并购及相关风险管理

海外投融资业务课程1.课程背景:目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展,大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展;以施工带动海外业务发展;以分包形式带动相关业务提升;在新世纪、新情况和新环境的情况下

肖维 1天 培训时长

海外市场调研方法及内容实操

海外市场调研方法课程课程目标:课程结束后,学员将能够掌握和了解、应用:国际工程业务的基本现状和未来发展趋势国际业务拓展过程中的基本操作流程和特点国际业务拓展过程中的市场调研基本特点国际业务拓展过程中的

肖维 1天 培训时长

海外机场建设项目管理操作实务

海外机场建设项目课程课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解海外机场建设EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型机场建设项目学习项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段掌握如何组

肖维 1天 培训时长

海外工程项目市场开发管理

海外工程项目开发课程课程概述:全面了解海外项目开发的全过程并能够独立运作项目的市场开发工作。学习对象:海外业务负责人、市场开发人员与商务人员等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容

肖维 1天 培训时长

建设工程项目成本全过程精细化管理

建设工程项目成本课程课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解组织项目管理实践应用认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾掌握项目全面预算和控制工具与方法学会通过项目全面预算管理对项目进行有效

肖维 1天 培训时长

建设工程项目安全和质量相关法律法规详解

工程项目安全质量课程课程背景:对于一般工程项目的建设管理过程中,尤其对于大型、复杂性、EPC类型的工程项目,如何学习和掌握目前国家所颁布的各项法规和指令,尤其是对于影响项目具体安全、质量目标实现的,安

肖维 2天 培训时长

境外安全与突发事件应急管理

突发事件应急管理课程课程介绍:随着中资企业“走出去”步伐的加大,我们面临更加复杂困难的经营环境,在境外面临越来越大的安全风险。本课程以商务部*发布的《境外中资企业机构和人员安全

肖维 2天 培训时长

全面经营与市场开发管理*实践

项目市场开发经营课程课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解公司组织形式的市场开发工作;掌握国内EPC、房建、公路招投标过程中的价格组成分析;认识和了解前提投标运作过程中一次经营对二次经营的影响;认

肖维 2天 培训时长

勘察设计院-国际工程市场营销管理与创新

国际工程市场营销课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程

肖维 2天 培训时长

跨文化语言沟通

跨文化语言沟通课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:业务实施过程中文化与情感因素的联系跨文化沟通中的语言要素与行为分析宗教与项目管理的意义当地习俗的融入和使用跨文化沟通中的要点属地化建设和差异性分

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宗教、习俗和跨文化沟通与交流与商务谈判

跨文化沟通交流谈判课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:世界三大宗教的基本教义与特点项目开发或是执行过程中与宗教的联系项目开发或是执行过程中与宗教认识沟通的重点部分宗教与项目管理的意义当地习俗的融

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市政道路施工技术与管理

市政道路施工技术课程1.课程背景:主要针对市政道路施工涉及的相关基础知识进行介绍,并且也会介绍相关的建造师考试技术要点,同时通过施工组织设计等方面的细节,充分介绍道路基础,面层,底层,材料特点,施工特

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装备制造企业工程项目开发与实施精细化管理实务

装备制造工程项目开发课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过程中的

肖维 2天 培训时长

招投标过程法律风险分析

招投标过程法律课程一、培训内容(一)《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序,招标人自主确定中标人2、“*价中标”退场,严格限定经评审的*投标价法的适用范围3、在评标环节引入异

肖维 1天 培训时长

一般工程项目开发与实施精细化管理实务

工程项目开发与实施课程1.课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过程中的主

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