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服务管理与资源整合课程背景某种意义上讲，所有的产品和实物商品都是服务的附属物，因为所有的价值都是借助于服务实现的。服务营销不同于普通的商品营销，她要求服务者必须以客户需求为中心，倾听顾客的心声，建立和
打造营销特种军课程背景史无前例的疫情对经济的影响显而易见，企业面临生死存亡的挑战，而不同的企业面对危机时的结果是不一样的。行业头部企业、大厂现金充沛，融资渠道畅通，享受国家政策补贴，上下游资源丰富，产
提升优秀班组长管理技能课程背景任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此。市场竞争日趋惨烈的今天，班组
核心能力提升课程背景随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、班组长被提拔晋升为制造部主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的*障
经理人管理技能提升课程背景中高级经理人与基层主管不同，他们管理幅度更宽，管理层次更多，其下属本身也是管理者，也有自己的团队和管理责任。中高级经理中的部分高管甚至已经进入到公司的决策层，决策的失误、管理
专业销售流程与营销课程背景管理大师杜拉克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，*需要一支骁勇善战的
卓越经理人管理技能提升课程背景中高级经理人与基层主管不同，他们管理幅度更宽，管理层次更多，其下属本身也是管理者，也有自己的团队和管理责任。中高级经理中的部分高管甚至已经进入到公司的决策层，决策的失误、
领导力与授权课程背景自负是一种过分膨胀的自我意识，是实施有效领导的主要绊脚石。领导力专家史蒂夫斯(RosieSteeves)说，“绝大多数组织都有这样一个人，他过度自负，盲目自信，缺乏客观
卓越领导力与管理课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的金牌团队正是企业
资源整合的技巧课程背景在资源有限的前提下，如何整合与统筹内外部资源，如何优化资源配置是有效提高企业竞争力的关键所在。将有限的资源发挥出*的作用是每个管理者需要考虑的问题，管理者必须有效整合资源并通过配
移动班组课程一、移动班组长的角色认知1、从业务精英到管理高手1）中国班组长发展的四个阶段2）企业常见的班组长类型3）优秀移动班组长的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘班长
卓越团队魔鬼训练营
卓越团队建设与管理
卓有成效的管理者课程
终端管理课程
中层管理技能提升训练
职业素养课程学习
职业生涯规划与发展