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周黎辉

周黎辉

周黎辉课程

沟通力:中高层沟通艺术与技术 ——学习和掌握沟通心法,提升与团队内部良好的沟通品质和效率

中高层沟通课程课程背景:企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,*限度地提高工作效率。实践证明,企业高层管理者

周黎辉 2天 培训时长

高效的目标管理与有效执行

目标管理有效执行课程课程背景:没有目标,就没有管理,达成目标就达成绩效。企业管理中,常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失和如何确保绩效达成等各种问题,加上缺乏行之有效的执行计划,管理效益受

周黎辉 1天 培训时长

新生代员工沟通与辅导带教实战能力提升(2+1)方案

新生代员工沟通课程课程背景:众所周知,企业发展的关键在于管理好员工队伍,因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括九五零零年后出生的员工,他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。赋

周黎辉 2天 培训时长

管理者的目标管理与承上启下沟通力构建

沟通力构建课程课程背景:“VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高中基层企业管理者需要思考

周黎辉 2天 培训时长

中基层干部者的管理与领导力提升

中基层干部者管理课程课程介绍 “培养职业化的管理干部,从技术、业务高手转变成为团队领导的思维和方法”源自MTP管理研修课程,专门为集团、大型公司、成长型公司培养储备中

周黎辉 3天 培训时长

团队赋能:员工激励和工作指导

员工工作指导课程课程介绍众所周知,企业发展的关键在于管理好员工队伍,因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括九零年后出生的员工,他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。赋能员工是

周黎辉 2天 培训时长

部属培育 —成为教练型领导

成为教练型领导课程课程背景:杰克韦尔奇先生说:“要管理,更好领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”根据调查研究,企业在发展中已经建立了完善的制度、流程和工艺,但管理者因为沿袭

周黎辉 1天 培训时长

从优秀专才走向管理:新晋管理干部技能提升训练营

新晋管理干部技能课程课程背景: 据调查,中国企业有90%以上的现任主管都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的专业人士角色不能转换,过度关注技术细节;凡事亲力亲为,因不

周黎辉 2天 培训时长

从技术到管理:技术、研发经理的领导力与执行力

技术研发经理能力课程课程背景:据调查,中国企业有90%以上的现任主管都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的专业人士(研发、技术)角色不能转换,过度关注技术细节;凡事亲力亲为,因

周黎辉 2天 培训时长

后备青年干部素养与能力提升

后备青年干部能力课程课程背景: 据调查,中国企业有90%以上的现任主管都是从技术、业务能力比较强的员工中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的专业人士角色不能转换,过度关注技术细节;凡事亲力亲为

周黎辉 2天 培训时长

国企管理干部领导力的* ——成为能担当重任、让员工追随的领导,引领团队迈向高绩效

国企干部领导力课程课程背景:二十大提出要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”!新时期变局之下,对于国企管理者的素养和能力提出了全新的要求。企业的高质量发展与管理干部息息相关

周黎辉 2天 培训时长

管理者的四项核心领导能力 ——激活组织、驱动团队成长的“领导四力”构建与运用

核心领导能力课程课程介绍 “VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高层管理者需要

周黎辉 2天 培训时长

卓越领导力:锻造高绩效团队

锻造高绩效团队课程课程介绍“VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高中基层企业管理者需要思

周黎辉 1天 培训时长

赋能团队成长的* ——多样化与包容性下的领导力建设

*建设课程课程介绍 “VUCA”时代,黑天鹅、灰犀牛事件频发,企业面临的内部和外部突发变化加剧,团队如何在不确定性和困局中度过难关并持续发展,这是高中基层企业管理者需

周黎辉 2天 培训时长

《MTP中层管理》-杭州讲师

如何成为合格的管理者

周黎辉 2天 培训时长

高效激励技术与案例分析

激励员工方法的培训

周黎辉 2天 培训时长

从埋头苦干到管理有方——新任干部管理提升特训营

主管管理技术培训

周黎辉 2天 培训时长

领导力与高效团队打造

领导素养能力培训

周黎辉 2天 培训时长
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