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宣讲技巧学习
客户关系管理的公开课
客户关系培训课程
销售与经营管理培训
管理自驱力课程 课程背景：中、基层管理者他们承上启下，肩负着企业战略落地、实施、并最终达成的责任和使命，除了制度规范等方面的管理约束外，他们更需要有自驱力，做到自我激励、不令先行。
市场营销意识分析课程 课程背景：企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质市场，以保证企业的战略达成，针对市场的营销技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同，但针对市场营销的基本能力要求与技
打造狼性营销团队课程 课程背景营销业绩达不到预期，致使企业的战略实现打折扣等等，因此，让营销团队更高效且充满狼性是企业的重点追求。本研讨从理念共有、危机意识、绩效管理、激励体系建设与管理，及
提升销售总监能力课程 课程背景为了适应业务发展与日益加剧的竞争，企业将实现规范的市场与组织运作，以提升竞争力，促进业务长期问题发展。因此，企业对营销总监提出了更高的经营管理能力要求。&nbs
以客户为中心的狼性营销课程 课程背景：由于业务不同，企业的商业模式、交易模式、盈利模式各有不同，因此，企业的营销要素及侧重点是不同的，我们不可能对任何一家企业在如何做好营销方面给出系统完整准
以客户为中心的宣讲课程 课程背景宣讲在人们的日常生活与工作中无处不在，宣讲的技巧直接影响人们的沟通质量与合作。信息时代，特别是未来伴随万物互联、万物感知、万物智能时代的到来，人们的生活节奏非
掌握教练技术课程 课程背景：做教练的能力对团队与个人的成长，并使团队产生高绩效有很好的效果，尤其在新生代的大背景下，教练技术极大地促进了新生代与管理层的彼此融合与理解，共同去完成组织的目标。
营销的关键时刻课程 课程背景：企业与个人的商业行为无一不围绕市场及客户进行。我们如何从探索客户需求、给出对客户的提议、采取相应的行动，到客户确认这四个维度，满足甚至超越客户的期望，是每个企业
大客户销售的关键技巧培训 课程背景：企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质大客户，以保证企业的战略达成，针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同，但针对大客户销售的基本能
对外谈判的技巧课程 课程背景：谈判是基于共赢基础上的人与人之间的博弈，有基本的框架逻辑、工具和方法，但谈判更多是一门艺术。基于华为37年全球市场拓展、经营管理中与生态中各个角色无数次的谈判与
海外销售团队的管理课程 课程背景：因为文化差异、当地法律、政策等遵从性的要求等因素，海外销售与国内是不同的，这就对企业海外销售团队的管理提出了不同的要求。 学员收益：掌握跨文化管理
企业的营商环境课程 课程背景：随着国内企业不断地走向海外，尤其是进入欧美市场，由于文化理念、价值观的巨大差异，加上对欧美法制体系极度贫乏的认识，致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。应
市场拓展铁三角课程 课程背景客户的需求正在快速不断地发生变化，要求面越来越广；很多情况下，客户对自身需要什么说不清楚；企业快速整合内部资源也面临挑战。单个的客户经理直面客户沟通已满足不了快速
华为的管理模式课程 课程背景：华为既不是纯粹带有东方文化特征的企业，也不是一个西化的企业，华为融合了东西方文化的特点，其管理模式除了具有中国企业的特点，更引入了国际先进的管理模式，通过削足适