已加入本站2820天 , 点击量：26896 次
产品铺货培训课程大纲：第一章高效的终端铺货策略与方法一、铺货概述1.什么是铺货2.为什么要铺货3.到哪里铺货分销商铺货零售终端铺货餐饮终端铺货商超终端铺货二、终端铺货的难点分析1.门槛较高2.成本趋高
客户关系营销方法课程大纲第一章 新营销环境下的“营销---客户开发”机制建设一、新营销环境下从产品导向到客户导向型的营销模式1、以4P为核心的产品导向型营销模式弊端2
大客户销售策略的课程第一章大客户高层销售概述一、为什么要提升向大客户高层销售的能力1、大客户的高层主导项目结果2、锁定关键决策人才能得胜利案例：与大客户基层人员打得火热而忽视高层的悲痛结局二、成功向大
门店销售技巧的培训课程大纲第一章 高绩效营销呼唤狼道回归一、一切都从认识狼开始1.案例：羊为何会被狼吃掉？2.令人爱恨交织的狼！3.提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效营销
业绩倍增秘诀课程背景－移动互联网浪潮一浪高过一浪，如何抓住移动互联时代的营销趋势？您的餐饮企业如何顺势而为？在大的经济环境整体下行的今天，您的生意还好吗？－移动互联网时代餐饮企业营销的困惑的根本原因是
领导力与团队执行力培训对象： 企业总经理、副总以上人员培训目标：－加深理解新世纪形式下的现代企业管理团队领导力提升的必要性；－认识到中高层管理干部在企业管理中的重要角色和地位－反思目前中高层
如何打造强势品牌课程目标：移动互联时代企业商业与营销本质掌握传统行业与新兴行业品牌逻辑掌握互联时代快速打造品牌实战法课程对象：企业董事长、总经理、品牌负责人课程大纲：第一章移动互联商业本质与品牌营销一
创新思维与实战策略 培训目标找准影响业绩增长的关键因素找到业绩高增长的突破点创新业绩高增长思维掌握业绩高增长策略 培训对象企业负责人、营销高层管理人员 课程大纲第一章企业
营销创新实战策略 课程目标洞察新营销环境的特殊与发展趋势掌握新营销环境下的营销的本质与逻辑提升企业负责人营销创新思维和客户价值观念掌握基于客户价值为导向的营销创新实战方法实现企业
营销思维创新与实战 参加群体企业总裁、营销高管、大区经理等中高层管理人员 课程大纲第一章企业营销业绩高增长的困惑与营销思维创新之道思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统
客户价值导向的营销创新 课程目标熟悉客户为导向的营销背景掌握客户价值营销的本质与逻辑提升营销人员危机意识、客户思维和服务观念掌握客户关系提升和客户价值*化的策略实现客户价值与企业
消费者心理行为分析 课程背景 当前销售进入顾客导向时代，销售竞争的本质体现为对消费者心智的占领和顾客品牌忠诚度的争夺，抓住消费心智就抓住一切！如何深入研究并了解消费者的
打造强势区域市场 课程背景我们的企业是否有以下这样的困惑？－市场竞争异常激烈，区域市场销量如何保持持续增长？－如何快速开发优质代理商实战深度合作？－如何快速消化库存，解决动销慢提升销量的问题
快消品行业渠道开发 您或您的企业是否碰到过这样的困扰：－面对强手如林的竞争对手，渠道开发压力巨大 －我们的渠道体系混乱，稳定性、忠诚
消费品行业客户关系管理 培训目标－充分认识加强客户关系管理的重要意义－掌握快速消费品行业客户关系的对象（渠道型客户、消费型客户）－提升渠道型客户的关系管理和日常业务管理水平－提升与消费型客户
大客户关系管理与谈判 培训目标－充分认识加强大客户管理的重要意义－掌握高效的大客户选择、沟通和谈判策略－全面提升与大客户的沟通水平和大客户谈判技能 培训对象企业总经理、营销总监、区
门店营销模式创新 培训目标－了解新零售的本质与门店经营的出路－掌握新零售环境下门店的赢利模式创新策略－教会门店经营者学习新的营销策略与工具 培训对象门店经营者、骨干员工
门店运营创新 培训目标掌握实战门店拓客技术，提升门店拓客能力掌握门店服务人员客户服务与沟通能力提升门店销售人员对客户心理分析与把握能力，提升成交效率提升门店口碑与客户转介绍能力，实现门店销售