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彭荣模

彭荣模

彭荣模课程

《人本领导力—基于PDP测评的精准领导力提升》

人本领导力

彭荣模 1天 培训时长

《以人才管理为核心的人力资源管理创新》

人力资源管理创新

彭荣模 2天 培训时长

《绩效领导力》课程大纲

绩效领导力课程

彭荣模 2天 培训时长

《OKR:目标与绩效管理的创新》

目标与绩效管理创新

彭荣模 1天 培训时长

人本领导力—*提升你的领导技巧培训

提升领导技巧培训

彭荣模 2天 培训时长

校园招聘面试技巧内训

校园招聘流程管理

彭荣模 2天 培训时长

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决

绩效管理体系设计实施

彭荣模 2天 培训时长

绩效面谈与辅导六大要诀

绩效面谈的表达技巧

彭荣模 2天 培训时长

慧眼识才招聘面试经典六问

招聘面试管理课程

彭荣模 2天 培训时长

90后员工的管理与激励

90后员工的管理与激励

彭荣模 1天 培训时长

《领导者的人才管理》

领导者的人才管理

彭荣模 2天 培训时长

非货币激励员工的九大方略

非货币激励员工

彭荣模 2天 培训时长

《绩效辅导与绩效面谈技巧》

绩效辅导与面谈技巧

彭荣模 1天 培训时长

《绩效辅导推行与反馈面谈技巧》

绩效辅导与反馈面谈技巧

彭荣模 2天 培训时长

绩效指标的设计与考核技巧

绩效指标与考核

彭荣模 2天 培训时长

结构化招聘面试技巧

课程目标一、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义;二、学习招聘的基本流程和组织管理;三、学习结构化面试的方法和技巧;四、学习招聘的流程、方法与控制要点;五、了解人才测评技术的概况;六、学习招聘成本控

彭荣模 1天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

课程目标一、直线经理人力资源管理角色定位(定位篇)二、招聘面试的技巧(选人篇)三、在职培训的技巧(育人篇)四、绩效管理的技巧(用人篇)五、员工激励的技巧(留人篇)课程特色  本课程

彭荣模 2天 培训时长

管理者职业化的素养修炼

管理者职业化的素养培训

彭荣模 2天 培训时长
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