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蒋小华

蒋小华

蒋小华课程

基于客户价值的服务意识

基于客户价值的服务意识

蒋小华 1天 培训时长

技术管理者的角色定位与管理认知

技术管理者的管理认知

蒋小华 2天 培训时长

基层骨干的目标、执行与沟通

基层骨干的培养

蒋小华 2天 培训时长

乘风破浪,打造百年企业 ——合伙人的6项修炼

合伙人的自我修炼  

蒋小华 1天 培训时长

高校中层角色认知与领导力提升

上篇:中层角色转变与管理素养提升第一章认知管理,中层做正确的事1.何谓管理?谁是管理者?2.管理者常自问:我贡献了什么?3.根据能力坐标,你属于哪一类?4.解析高校中层管理者常犯的错误;5.讨论:管理

蒋小华 1天 培训时长

高情商的沟通

高情商的沟通第1章人际沟通:如何交流人际圈吃得开?1.正确认识沟通?2.沟而不通,问题在谁呢?3.如何衡量一个人的沟通能力呢?4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的

蒋小华 1天 培训时长

赋责领导力

第1章 何谓赋责领导力1. 领导的涵义、本质、核心及错误观念;2. 领导力是人格魅力的综合体现;3. 如何提高人格魅力?/人格魅力导图;4. 何谓赋责

蒋小华 1天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理杭州课程

蒋小华 1天 培训时长

带人带心:做一个有温度的领导者

做一个有温度的领导者

蒋小华 0.5天 培训时长

从校园人到职场人

入职新员工第一课

蒋小华 1天 培训时长

创效能 提效率 ——管理者的任务、时间和精力管理

管理者的时间和精力分配

蒋小华 0.5天 培训时长

向阿里学管理与文化

向阿里学管理与文化

蒋小华 0.5天 培训时长

跨部门沟通与协作——沟通到位与部门协作能力提升

跨部门沟通与协作培训方案,沟通到位与部门协作能力提升

蒋小华 2天 培训时长

打造企业新中高层——中高层干部管理思维与能力突破

管理思维能力课程课程说明:中高层强,则企业强,中高层的管理能力可以说是企业的核心能力之一。人们常常将中高层比作企业的“腰”,可见,中高层队伍在企业中的价值有多大。本课程综合了相

蒋小华 2天 培训时长

卓有成效的管理者课程

卓有成效的管理者课

蒋小华 1天 培训时长

中层管理能力提升系统训练方案

中层管理能力提升系统训练

蒋小华 4天 培训时长

中层赋能

中层赋能

蒋小华 1天 培训时长

扁平化管理

扁平化管理课程

蒋小华 1天 培训时长
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