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李良德

李良德

李良德课程

《知彼解己的管理沟通技术®》 ——管理沟通案例、工具和思维

管理沟通思维课程课程特色:1、以案例带动课程:课程以实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;2、授课过程中案例研讨

李良德 2天 培训时长

《知彼解己的管理沟通技术®》——向下沟通篇

向下沟通管理课程课程特色:1、以案例带动课程:课程以实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;2、聚焦“

李良德 1天 培训时长

《知彼解己的管理沟通技术®》——横向沟通篇

横向沟通的课程 课程特色:1、用案例带动课程:课程以视频案例或者企业实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应

李良德 1天 培训时长

《知彼解己的管理沟通技术®》——向上沟通篇

学习向上沟通课程培训特点:1、以案例带动课程:采用企业实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;2、授课过程中案例研

李良德 1天 培训时长

管理者成长地图:打造高绩效团队

打造团队方法公开课企业痛点1.面对纷繁复杂的管理情景,如何打造高绩效团队?2.带领团队完成一项任务的全过程中有需要什么样的思维方式?3.面对不同性格的员工,如何指派任务?如何打造团队氛围?4.怎么指派

李良德 2天 培训时长

突破之旅:从个人贡献者到团队管理者

团队管理者转型课程课程背景:每年都会有一批员工走向管理岗位,实现从个人贡献者到团队管理者的转型。但是,这些新晋管理者晋升的喜悦往往很快会被忙碌、陌生的管理事务所覆盖,甚至相当一部分还会一不小心患上&l

李良德 2天 培训时长

打造高绩效团队(全案例教学)

高效团队打造建设授课对象:各级基层主管课程收益1.理解高绩效团队建设所需要的四种关键思维方式,即长久心、以终为始、他人心和积极主动2.掌握思维方式在日常工作中的落地工具,特别是他人心落地的&ldquo

李良德 2天 培训时长

《班组长综合管理能力提升训练营》

班组长管理能力的课程

李良德 2天 培训时长

让人自愿追随的领导力

领导力实操技巧

李良德 1天 培训时长

中层干部团队执行力训练营

团队执行力提升方法

李良德 2天 培训时长

中层管理者领导力实战训练营

中层管理者领导力实战课程

李良德 1天 培训时长

《管理沟通全案例(横向沟通篇)》

管理沟通横向沟通

李良德 1天 培训时长

高绩效团队打造-杭州讲师

打造高绩效团队内容

李良德 2天 培训时长

中层管理者管理技能提升训练营(MTP)

杭州中层管理课程

李良德 2天 培训时长

如何有效授权

如何有效授权

李良德 2天 培训时长

银行员工职场三项修炼

银行员工职场修炼

李良德 1天 培训时长

从技术到管理

技术人员管理培训

李良德 2天 培训时长

从员工到管理者

新晋人员管理培训

李良德 1天 培训时长
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