后备人才素养培训培训背景:企业的发展,往往使得人力资源的数量和质量不能满足公司快速发展的需求,尤其是核心专业技术人才和管理人才等关键岗位的人才出现匮乏,因此后备人才的建立就显得十分必要。后备人才是企业
可持续管理培训 培训对象:中层管理者 课程大纲第一部分:管理者角色认知一、我是谁:“一人敌”,还是“万人敌”1、转换角色2、由中艰到
跨部门沟通障碍培训 课程背景:很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?跨部门沟通已经成为企业执行力实现的*障碍,不良的跨部门沟通,可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十
突破领导力的课程课程背景:面对10倍速变化的世界,是否像英特尔前董事长格鲁夫所言:只有偏执狂才能生存?面对惨烈的竞争,现实的利益追求,仅仅努力工作远远不够,如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功呢
教练领导力培训课程课程背景:现代社会,人们拥有了更多的物质和精神财富,也拥有了更多的自由和选择的机会,生活日益多元化,社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力,借用各种先进技术提高效率,然而
领导力与执行力课程培训对象:项目经理、各级管理者授课大纲:第一讲:悟能——从“一人敌”到“万人敌”的管理技能一、“一
目标管理与计划课程 课程背景:目标管理是管理学家*首先提出,他认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标&rdq
管理者的技能提升课程 课程受益: 通过培训,学员可以清晰地认知自身管理者角色、职责及定位,并能够掌握效率管理、情商管理、压力管理、目标管理、落地执行、决策授权、会议管理、有效沟通、
MTP中层管理能力课程 课程背景: 企业的中层管理者,是企业的中间力量,承上启下,上通下达,是企业生存、发展的最根本要素之一。中层管理者是企业的“腰”,&l
培训师ttt培训课程培训背景:作为一名企业员工,您十分希望能在产品演示说明时打动客户,向上级汇报时能引起重视和共鸣,内部交流时能驾轻就熟、条理清晰、生动有趣?作为一名企业管理者,您渴望轻松面对群体,有
班组长角色认知培训课程 培训目标:“工欲善其事,必先利其器”!本培训课程将帮助基层管理者改变管理理念、思维方式、加强班组长的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效
从技术走向管理培训课 培训背景:从技术转向管理,不但关注点发生转变,工作重点也会有很大的观念,面对的对象也随之发生变化,那掌握管理的技巧与领导的艺术就变得非常必要。当然,这些都需要时间的磨炼
从校园人到职场人的培训 培训对象:新员工 课程提纲:第一讲:由校园人到职场人一、职场与学校的不同1、职场是竞技场——提升价值 2、不要期待关怀&m
打造卓越的执行力课程课程背景:现代社会,人们拥有了更多的物质和精神财富,也拥有了更多的自由和选择的机会,生活日益多元化,社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力,借用各种先进技术提高效率,然
团队建设沟通培训 课程背景“独行侠的时代已经一去不复返”,领导力大师本尼斯如此认为,个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的沟通与提升才
卓越学习习惯培训课程背景:现代社会,人们拥有了更多的物质和精神财富,也拥有了更多的自由和选择的机会,生活日益多元化,社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力,借用各种先进技术提高效率,然而,
有效的时间管理培训课程背景:时间是生命,时间是金钱。但人们往往重视生命,乐于理财,却疏于时间管理。对生命没有紧迫感,对时间不够重视,懒惰、拖沓,虚度年华。没有科学管理时间的方法和技巧,低效率重复劳动,
中坚力量打造凝聚力团队培训