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工厂物料成本培训授课目标一般制造业工厂物料成本约专销售额的60%左右，所以降低物料成本变成获取更高利润的*途径之一。但采购人员需经常做降价工作，企业也不断控制库存量，使得采购周期越来越短、采购批量越来
工厂成本控制课程
零缺陷质量的管理
质量管理技能培训
生产动作管理培训课程背景：随着市场经济的发展，市场全球化，企业之间竞争日益剧烈，如何有效地组织生产资源，以最快的速度、*的成本、最好的品质、最优的服务生产出合符用户需要的产品，是现代生产动作管理的核心
工厂成本核算培训在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上
生产现场的培训授课背景：很多人认为，精益是一个自上而下引进的项目。希望高管启动精益项目，而且要求他们参与到项目的所有实施方面中去。中层经理们如果发现自己的上司对精益不感兴趣，往往就会在减少浪费方面少有
出色的生产主管培训
企业推行5S培训
现场管理与成本降低
生产计划与管制
工厂生产管理课程
价值分析与精益生产
消除生产现场的浪费
生产计划管理的课程
生产主管技能培训
生产现场改善的课程
生产运作管理课程