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业务HR管理培训【课程对象】需要变革或搭建企业人力资源体系的老板、传统HR想转型做HRBP的小伙伴及目前在职HRBP【课程特色】管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享【课程背景】近年来,HR成为业务
绩效结果的运用培训【课程背景】随着市场经济变革节奏的加快和竞争的日益加剧,组织的生存环境愈加严峻。组织要生存,唯有快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效持续成长。然而,能真正行之有效推进绩效管理的组
工作分析步骤培训【课程对象】企业负责人、人力资源管理人员、各部门经理【课程大纲】问题导入:什么叫同工同酬?什么情况下员工才能得到更高的收入?员工调薪的依据是什么?第一讲:基于组织目标的人力资源的管理系
诊断人才培训【课程背景】在今天,中国经济已经成为全球第二大经济体、市场竞争已经到了白热化、黑天鹅频频飞出的时刻,人才已经成为企业竞争的核心要素,对于人才的精细化经营,已经成为每一个中国企业的年度策略议
招聘岗位要求培训【课程对象】企业负责人、HR、各部门经理、需要面试的人员【课程特色】体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享+解决方案研讨【课程目的】本课程主要是介绍结构化面试技巧和方法
AI人力资源课程【课程背景】在当今数字化飞速发展的时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度颠覆着各个领域,人力资源管理也不例外。AI的出现为HR从业者带来了全新的机遇,使他们能够生产高质量的内容,极大
年度绩效考核课程【课程提纲】一:正确认识年度绩效考核1、什么是年度绩效考核?绩效考核与绩效管理有何区别?2、年度绩效考核常见的问题及失败的原因3、年度绩效考核需要的准备事项4、年度绩效考核具体实施步骤
劳动纠纷预防培训【课程背景】新的用工环境下,随着《劳动合同法》及系列相关的法律法规的出台,相关法规的修正条例及实施条例也不断开始出来,一系列的政策调整不仅会改变中国的雇佣环境,也极大的影响劳资关系。同
市场薪酬调查培训【参训对象】国企主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)【课程目标】1.了解国有企业三项改革的政策及具体要求2.学会分析
HR三支柱培训【课程背景】企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着市场竞争的加剧和利润导向的要求,企业人力资源管理者正面临着越来越高的质疑和期望:“HR的价值到底在哪里?”&ldq
绩效辅导改进培训【课程背景】绩效管理是国际型难题,是国内外知名银行推崇却很难为之所用的管理方法。绩效辅导与面谈是绩效管理中的很重要的一部分内容,如何与员工进行绩效面谈,如何帮助员工提升绩效?是推动银行
认识绩效管理课程【课程背景】绩效管理是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。绩效辅导与面谈是绩效管理中的很重要的一部分内容,如何与员工进行绩效面谈,如何帮助员工提升绩效?是推动企业
激励性薪酬体系设计公开课 企业痛点如果你是企业老板或一个薪酬设计者、管理者，你迫切要求掌握*、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、
人力资源知识的课程【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招
落地式企业绩效课程【课程内容】1、你公司目前是不是在做考核？是不是花了大量的时间和精力但流于形式？从上至下都载声怨道对你们的考核工作极其不满？2、你知道什么时候做绩效管理？绩效考核？绩效评估？知道你们
人力与薪酬课程【参训对象】有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。【课程目标】1.了解企业人力资源管
薪酬福利体系构建课程【课程对象】需要变革或构建薪酬体系的企业老板、HR总监、HR经理、HRBP、企业中高层管理人员以及想成为全面专业的HR专业人士【课程特色】体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+
人力成本预算管控课程如何有效筹划和控制企业人力成本呢？本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建，在绩效、薪酬、员工关系及人才培养、人力资源开发等一系列管理手段，如何降低无效成本和固定成本