已加入本站3439天 , 点击量：26991 次
组织架构设置培训课程背景：现代企业组织是合理配置生产力．顺利进行生产经营活动的必要手段，是维护和发展生产关系的必要工具，是实现企业使命和目标．提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理，企业的员工才
HR发展趋势培训课程背景：古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉丝者的市场；无不说明人的至关重要性，从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的故事，才有了萧何月下追韩信，才有了刘备三顾茅庐请诸葛，才有
人力管理者培训课程课程目标：本课程围绕人力资源管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个人力管理者者工作者必经的互联网转型，人性认知、职业素养，
人力资源管理创新课程课程背景：目前，大多数企业人力资源管理的政策、制度、规划、体系、机制等缺乏战略性、整体性和前瞻性，存在随机性比较强，导致人力资源价值得不到充分发挥，人才在企业中有能力、没愿力，根本
建立绩效体系培训课程背景：绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导总也不支持。绩效考核，想说爱你不容易!人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”!业务主管称绩效考核为&ldqu
人力资源管理发展培训课程背景:2015年，宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡，我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式，一切竟在意料中的秩序感、安全感，取而代之的是不确定性、偶然性和风
员工关系的管理培训课程背景：古人云:没有规矩无以成方圆,人治与法治,一直是我们探讨员工关系的话题,今天,我们选择了以人为本的法制,现代化的企业管理,离不开纪律规范的保障,2008年1月以来，国家陆续颁
人才梯队建设管理培训课程背景：对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大
金牌面试官的面试与甄选
员工阳光心态的修炼
组织结构与岗位分析
管理者的综合管理培训
目标绩效管理的课程
高效招聘课程
绩效管理工具培训
课程背景： 企业之树要百年常青,人才是其根本，每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以
管理者的问题分析与解决培训
企业战略规划分解培训课