已加入本站3978天 , 点击量：26406 次
摘要：中国要成为新的世界制造中心，必须克服一系列现实问题，其中，品牌问题尤为突出。品牌研究大多集中在营销领域，专门指导制造商创建品牌的文献相对缺乏。本文首先分析品牌定义，引导制造商认识品牌；其次，说明品牌对制造业发展的重要意义；...
一、理论探讨 品牌的历史可追溯到古希腊和罗马时代，但对品牌管理理论的研究始于20世纪50年代，以Burleigh和Sidney于1955年在《哈佛商业评论》上发表的《产品与品牌》为标志。西方品牌理论研究的发展可分为五个阶段：品牌阶段&md...
如何在面试中体现领导力，这是宝洁八大问中的一道经典问题，没做过领导也能有领导力，记住 PDCA 模型。 P（计划）：制定目标并拆分目标。 D（执行）：根据团队成员的特点制定具体的执行方案并落地。 C（检查）：发现项目中的问...
面试官很喜欢问职场小白缺点是什么，只要遵守四个原则就可让缺点加分。 第一，切忌假大空。如说 “过于认真追求完美” 就很假。 第二，切忌讲致命点。比如面试销售说社恐肯定不行，可以说一些非关键能力的锦上添花的...
如果想在年前拿 offer，这 2 件事一定要做到。 第一，给公司画饼。因为 HR 都希望你可以尽快入职，帮他们在年前把招聘指标给完成。所以当被问到什么时候可以入职时，如果你是离职状态，你就直接说我年前可以尽快入职；如果你在职，要表明...
这三个问题，竟是垃圾公司照妖镜，金三银四避坑垃圾公司一样重要，如何通过主动提问来反向避坑。 第一个问题，了解一下同事的年龄段和在岗年限。没有老员工或者都是老员工的都不好，没有老员工说明公司可能在管理或者薪资层面缺乏竞争力，都是老员工说...
压薪资不是 hr 的天职，hr 的 kpi 里没有压薪资这一条，通常是因为个人薪资拿不到这么高，有三种情况： 第一种，个人认知出现问题。自己认为匹配得上拿三万块钱薪资，但面试官评定只值两万五，对薪资的认知不能达成共识。 第二种，...
很多 hr 的简历，下到专员上到总监，什么层次的都有，就想给几个提醒，一些常见的错误。 一、简历的格式要工整。简历就是你的脸面和形象，拜托你去找个好点的模板，把字体、行间距、序号这些基础的东西先统一了，让别人一眼看过去至少认为你是认真...
那些面试高手，真的很会作弊，在面试之前，就把这些消息打听到了，情报比你多，自然就把你打败了，所以这几个，经常被忽略的面试信息差，一定要提前做好功课。 一、提前问清楚，下一轮的面试官到底是谁。同样的问题，不同的人问，答案一定大相径庭，甚...
降薪跳槽，实际上是职业生涯中的一个灾难，实际上是否定了你这几年来辛勤工作，对你背景，技能上的提升，但是这四类人是即便降薪，也可以鼓励入职。 第一种，换行业。这几年互联网行业，往新能源行业跳的人，不计其数，但是百分之九十都是降薪的，因为...
二四年即将毕业大学生们，这三种就业骗局是肯定绕不开的，因为年年报道，年年有人中招，就业最难的时候，就是骗子公司最猖獗的时候。 第一个，岗前培训。年年报道，年年有，主要就集中在互联网、金融、新媒体、大健康、教育等主流行业蔓延，一般都是用...
面试结束之前，有一个非常关键的时间节点，既能了解一下，自己这轮面试到底过没过，以及如果没过的话，真实原因是什么？大部分获得的这个结论，都是回去等通知吧，或者我们公司内部还要再沟通一下，为什么是这样？是因为你不会提问，分享两种提问的方式。 ...
为啥最近找工作越来越难了？就最近这一两个月，面试官见过的候选人，没有一百也有八十了，见的多了，他也处于一种比较疲了的状态，就像找工作时间长了，慢慢的也开始挑挑拣拣了，就总觉得，哎，好像这家公司还不如上家公司，面试官也是这么一个状态，他每面一...
如果最近找工作不顺利，面试结束了之后，总是没后文，先别急着焦虑，其实面试准备是分次地的。 第一个阶段，刚开始找工作，这个阶段的重点，不是去想怎么答好，而是去看一下，面试官都会问哪个问题，三到五次的面试之后，差不多就能发现同一个岗位，虽...
有的人面试过很多次，要么被拒，要么没下文，在期望和失望间反复横跳，最后心态崩了，面一百次跟面一次一样，没什么变化，那是因为面试就像穿堂风，忽略了最重要的环节面试复盘，复盘很简单，只需要记住这三点，一定越面越顺。 第一，状态检查。面试面...
学历不够，经验不足，没啥亮点，面试官当场戳短板怎么办？这时候最常见的就是心里个噔一下子，急于解释自证清白，结果越瞄越黑，他失去耐心，最后面试失败，这就是压力面试里的自证陷阱，就是不管解释什么，都能给你怼过去，遇到这种情况到底怎么办？这三点要...
面试一时爽，背调火葬场。一个朋友，因为合并经历，背调没通过，一线大厂八十万年薪的offer，眼睁睁就飞了，所以总结了背调攻略，以后进大厂用得上，其实背调不难也不可怕，只要知道下面这三点。 第一，背调心态。很多人一上来心态就不对，导致背...
见过一个很厉害的女生，刚毕业进公司，就是收集一下数据表格，不到一年的时候，就是因为把打杂的工作做的很高级，很多工作都是在打杂，平时没什么，一到面试、晋升这些关键时刻，很难拿的出手，其实看起来很杂的事儿，光说事，平淡无奇谁都会，但是要是把能力...
面试过很多人，最尴尬的场面，就是我的沟通能力很强，那讲个事儿证明一下，结结巴巴说不出来，沟通很难，有人干了很多年，都不知道怎么沟通，想在面试里证明就更难，沟通分为两种，对外沟通和对内沟通。 一、对外沟通的对象，是你的客户，或者供应商，...
如果被录用，怎么开展工作？面试官这么问，代表离offer又近了一步，但是机会很多人没抓住，我会尽快熟悉业务，为公司创造价值，这个回答不能算错，但没有任何价值，体现不出你的能力。 一、考察工作规划能力。要想做一个好的业务规划，要对公司和...
如果已经拿到了面试机会，说明学历、经历已经没问题了，HR最关心的就是你的稳定性了，不要小看这一点，答好了不会加分，答错了就没下文了，关于稳定性的题目很多，有的还比较迷惑，就记住两个原则。 第一，合情合理。说白了，就是说人话，HR都是学...
面试过很多人，有一类人一定不会录取，就是面试太飘，说的简单点，就是回答问题空话、官话、套话太多，尤其是具体经历飘，因为没法判断，这件事到底做了还是没做，更不用说做的好不好，出现这种情况，要么就是被网上的信息洗脑了，胆子越大offer越好，要...
面试到最后，通常是提问环节，别小看这最后一问，面试官就是要看你提问的水平，面试过很多人，有些提问看起来很高级，但站在面试官的角度，反而会弄巧成拙，几个常被问到的问题。 一、这个岗位的工作内容是什么？问这种问题，说明你一点功课都没做，面...
要想快速提升自己的面试，表达最快的办法，不是学习各种表达模型和技巧，而是去发现自己表达上的问题，针对性改进，这四类面试表达通病比较常见。 第一，不要先讲背景。很多人讲经历，喜欢从头说起，背景很重要，但是更重要的是先给别人一个总体的概要...
如果还没有给一线的工人做计件工资，说明企业至少还有30%以上的效率提升的空间。到一家工厂做项目，在餐后的休息时间里，看到了两个景象，在同一个车间，左边的员工在玩手机，而右边的员工已经开始干活了。老板就告诉我们，玩手机的员工都是计时的员工，干...
PPV就是产值量化薪酬模式。PPV主要针对执行层和操作层岗位，这些岗位的特点是人数众多，如果效率低下，必然会推高企业的人力成本。大多数的执行层、操作层的岗位的员工都采用固定的工资模式，显然这是造成效率低、结果差，难于检视员工被动工作等的主要...
老板真的不愿意给员工加工资吗？每次讲到加薪的话题，总会有很多的人来表示怀疑，说什么天下的乌鸦一般黑，想加工资门儿都没有，不扣工资就不错了。说心里话，难道真的有老板看到自己的员工工资低，他就会觉得很有面子，很有成就感吗？其实相信是没有的，从情...
员工的福利费用应该如何预算？年底到了，公司明年在员工福利费用方面应该花多少钱？如何设计预算？ 第一步，计算福利的费用率。先核算公司上一年的福利费用率，评估这个费用率水平是否合理，假设是基本合理的，即可确定公司明年同样按照这个费用率进行...
如何做才能够让员工愿意接受考核？让员工接受考核有三个步骤。 第一步，选定模式。不同的模式给员工的感受是不一样的。目前主要有三种模式比较流行。 第一种，KPI。KPI主要以考核目标为导向，目标的高低决定了员工收入的高低。所以在做K...
业务型的岗位是考核过程还是考核结果呢？理论上，业务型的岗位尽量不考核过程，而是要考核结果。因为业务型的岗位标准本来就需要与市场竞争同步，不断的升级，寻求方法，不断的创新，超越竞争对手。如果只考核过程，就会把工作方法固定化了，也就相当于让业务...