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11月，史廣青老師再次受邀為松下集團旗下公司，講授《項目管理沙盤模擬》課程
培訓記錄：項目管理沙盤設(shè)定在一個充滿競爭氛圍的內(nèi)部商業(yè)環(huán)境中，公司以項目化的形式運作，六個項目組在五個項目周期內(nèi)選擇和執(zhí)行各種屬性各異的項目，力求商業(yè)利益的最大回報。在兩天的學時里，學員各司其職，應對五年的項目考驗……再結(jié)合自身公司項目問題進行分享總結(jié)
【誠信：項目管理沙盤是模擬項目的管理沙盤推演，絕不用沙漠掘金或樂高情景模擬來充當。】