欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
超級(jí)營(yíng)銷力的法門
發(fā)布時(shí)間:2015-01-27 15:25:55
 
講師:馬繼圣 瀏覽次數(shù):4

課程描述INTRODUCTION

超級(jí)營(yíng)銷力課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬繼圣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

超級(jí)營(yíng)銷力課程

【課程收益】:
徹底解決營(yíng)銷人員在營(yíng)銷前的迷惑心理
徹底瓦解營(yíng)銷人員營(yíng)銷中的恐懼心理
讓營(yíng)銷人員真正找到生生不息的自信心
讓營(yíng)銷人員系統(tǒng)掌握能快速說(shuō)服客戶的溝通力
解密客戶不購(gòu)買產(chǎn)品的真正原因
徹底解決最后成交的三大死穴

【課程大綱】:
1、營(yíng)銷的*前提:勇敢和自信
(1)勇敢
影響營(yíng)銷勇敢的三大死敵:
1、怕客戶煩
2、怕客戶不要
3、怕自己丟臉
(2)自信:從容大于能力
目前營(yíng)銷人員不自信的三大原因
1、對(duì)產(chǎn)品不自信;
2、對(duì)公司不自信;
3、對(duì)自己不自信:

2、營(yíng)銷的*風(fēng)險(xiǎn):不拜訪和不溝通
(1)拜訪后和不拜訪的分析
(2)溝通后和不溝通的分析

3、瓦解拜訪客戶的三大攔路虎
(1)別煩我?
(2)需要給你電話?
(3)不需要?

4、如何快速讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品
(1)快速找到客戶當(dāng)下需求
(2)快速挖出客戶當(dāng)下需求的背后的*原因
(3)結(jié)合產(chǎn)品賣點(diǎn)和客戶當(dāng)下需求推薦和給客戶種植新的需求

5、如何與客戶有效溝通
(1)營(yíng)銷溝通的目的:讓客戶認(rèn)可、信賴 
(2)營(yíng)銷溝通的原則:讓客戶舒服
(3)營(yíng)銷溝通的目標(biāo):讓客戶接受并購(gòu)買產(chǎn)品

6、營(yíng)銷中問(wèn)的技巧
(1)、問(wèn)題的分類
1、封閉式提問(wèn):是,否。
2、開(kāi)放式提問(wèn):?jiǎn)l(fā)客戶思維
(2)、問(wèn)題的類型
1、信息型提問(wèn)、
2、問(wèn)題型提問(wèn)、
3、影響型提問(wèn)、
4、解決型提問(wèn)
(3)、營(yíng)銷中怎么去問(wèn)問(wèn)題
1、問(wèn)簡(jiǎn)單問(wèn)題
2、問(wèn)封閉式問(wèn)題,答案一定要2選1 
3、一般有目的問(wèn)題不要超過(guò)8個(gè)

7、營(yíng)銷中聽(tīng)的技巧
1、先用筆和眼
2、后用心和腦

8、營(yíng)銷中說(shuō)的技巧
1、說(shuō)和客戶有共同點(diǎn)話題,不要爭(zhēng)執(zhí)
2、清楚解答他的疑問(wèn),不要繞彎
3、給客戶明確指令,一次拜訪最好只談一件大事情

9、如何排除客戶不買你產(chǎn)品4大障礙
(1)銷售人員親和力不強(qiáng)
(2)看到銷售人員不肯定,不從容自信
(3)認(rèn)為產(chǎn)品不值這么多錢,擔(dān)心賣不掉,怕被騙
(4)顧客是買結(jié)果不是成分
(5)誰(shuí)都不想第一個(gè)吃螃蟹,拼命講案例

10、如何解除最后成交的三大死穴
(1)太貴了
(2)質(zhì)量好不好: 
(3)服務(wù)怎么樣:
超級(jí)營(yíng)銷力總結(jié)

超級(jí)營(yíng)銷力課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/7154.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:超級(jí)營(yíng)銷力的法門

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬繼圣
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)