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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越管理特訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2019-09-04 11:49:49
 
講師:徐成功 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班

· 入職員工

培訓(xùn)講師:徐成功    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班

課程大綱
選擇一:天堂與地獄  

喚醒責(zé)任良知、解決實(shí)際問題 
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任 
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受:企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦。
震撼人心、催人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解…… 

選擇二:輸與贏  
讓企業(yè)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏 
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏 
通過特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作。
對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)行對(duì)話突破…… 

選擇三:溝通與誤解  
百分之八十以上的管理問題是什么? 
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)三:溝通到位才能通 
通過兩個(gè)經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:能說會(huì)道不等于會(huì)溝通。
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。
怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,…… 

選擇四:愛的力量 
用愛心化解一切難題 
——企業(yè)高績(jī)效的根本:企業(yè)員工的人格、習(xí)慣 
透過獨(dú)特活動(dòng),使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績(jī)效。
兩種愛的力量,催人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能。 
聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,當(dāng)場(chǎng)突破現(xiàn)實(shí)問題。 

選擇五:成功與失敗  
激勵(lì)員工提升素質(zhì) 
——企業(yè)髙績(jī)效的根本:企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì) 
透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…… 

選擇六:360度評(píng)估  
給員工一面真實(shí)的鏡子 
——改變行為習(xí)慣的法寶:以人為鏡可知得失 
江山易改,本性難移。難移不等于不能移,況且許多行為習(xí)慣并非本性。
行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給他一面真實(shí)的鏡子。
行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給他一面無情的鏡子。
現(xiàn)場(chǎng)解決以上問題,痛改前非,步步前進(jìn),皆因教練得法。 

選擇七:目標(biāo)與方法  
承諾帶來成果,方法遠(yuǎn)比困難多 
——企業(yè)高績(jī)效的根本:發(fā)揮員工的創(chuàng)造性 
透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):
在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造能力。 
聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題。

選擇八:領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)   
風(fēng)雨同舟 共同愿景心相連 
——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ):向心力與凝聚力 
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,團(tuán)隊(duì)精神從何而來? 
體驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)許多困難與不確定因素,如何帶領(lǐng)部屬前進(jìn),心與心溝通了!
驚喜的團(tuán)隊(duì)精神——向心力與凝聚力出現(xiàn)了,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中。過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到了認(rèn)同與最高回報(bào)…… 

選擇九:祝福與承諾  
我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多? 
—— 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ):忠誠與貢獻(xiàn) 
莊重的燭光儀式:企業(yè)興衰,人人有責(zé),責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?(燭光、 淚光、星光) 
尾聲選擇:打造卓越,我的責(zé)任!

團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/65763.html

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    參加課程:鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越管理特訓(xùn)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐成功
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