跨界營銷*實(shí)踐
發(fā)布時間:2014-11-26 02:30:01
講師：王杰明 瀏覽次數(shù)：2616
課程描述INTRODUCTION
跨界營銷課程背景
市場競爭日益激烈，各個行業(yè)間的界限正在逐步被打破，在一個大的意識范圍內(nèi)行業(yè)之間早已是你中有我、我中有你。與此同時，新型消費(fèi)群體的崛起，對任何一款產(chǎn)品或服務(wù)的要求都達(dá)到前所未有的高度。在如此背景下，一個企業(yè)、一個品牌、一個產(chǎn)品要在市場中單打獨(dú)斗并突圍而出尤顯不易！跨界營銷的有效運(yùn)用，能使企業(yè)在面對挑戰(zhàn)，不斷提升企業(yè)及品牌形象的過程中獲得巨大的收益。
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王杰明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨界營銷課程大綱：
跨界營銷第一單元 跨界營銷之開啟篇
第一章 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷面臨的挑戰(zhàn)
第二章 企業(yè)為何要實(shí)施跨界營銷
第三章 跨界營銷的優(yōu)勢
跨界營銷第二單元 跨界營銷之謀略篇
第四章 跨界營銷的五大策略
1、產(chǎn)品方面
2、渠道方面
3、營銷傳播
4、產(chǎn)品研發(fā)
5、文化地域
案例分析及研討
第五章 跨界營銷的六種模式
1、產(chǎn)品跨界
2、技術(shù)跨界
3、渠道跨界
4、傳播跨界
5、文化跨界
6、理念跨界
案例分析及研討
第六章 跨界營銷的七個原則
1、資源匹配的原則
2、品牌效應(yīng)的疊加
3、消費(fèi)群體一致性
4、品牌的非競爭性
5、品牌理念一致性
6、堅持用戶為中心
7、非產(chǎn)品功能互補(bǔ)
案例分析及研討
跨界營銷第三單元 跨界營銷之實(shí)戰(zhàn)篇
第七章 跨界營銷實(shí)施的八步曲
1、 跨界營銷目的構(gòu)建
2、 跨界營銷策略選擇及資源與成本預(yù)算
3、跨界營銷合作對象甄選
4、跨界營銷合作的可行性分析
5、跨界營銷方案的對接
6、跨界營銷項目團(tuán)隊組建及角色分工
7、跨界營銷項目資源配置
8、跨界營銷項目合作備忘錄
實(shí)戰(zhàn)演練
第八章 跨界營銷計劃執(zhí)行及監(jiān)控
1、 跨界營銷項目計劃執(zhí)行的步驟
2、跨界營銷項目執(zhí)行進(jìn)度編制（甘特圖）
3、跨界營銷項目的監(jiān)控
實(shí)戰(zhàn)演練
跨界營銷第四單元 跨界營銷之溫故篇
跨界營銷總結(jié)
跨界營銷培訓(xùn)師介紹：
1.畢業(yè)于香港浸會大學(xué)工商管理學(xué)院并獲得MBA學(xué)位;
2.18年跨國公司銷售及營銷領(lǐng)域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國公司高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
3.先后于索尼、菲利普莫里斯（萬寶路）、可口可樂中國等多家*500強(qiáng)跨國公司擔(dān)任營銷經(jīng)理，華南區(qū)域經(jīng)理，全國營銷總監(jiān)等重要職位，均取得優(yōu)異的成就，遠(yuǎn)超同級競爭對手;在品牌營銷、跨界營銷、渠道營銷及團(tuán)隊管理方面具有深厚的理論及實(shí)踐積累；
4.就職于可口可樂中國期間先后擔(dān)任北京奧運(yùn)會、上海世博會項目負(fù)責(zé)人，2011年深圳世界大運(yùn)會首席項目官，具備豐富的多元化項目管理經(jīng)驗(yàn)；
5.廣州天顏生物科技有限公司首席顧問;
6.廣州宏越管理咨詢公司首席講師，專注為消費(fèi)品，服務(wù)業(yè)，零售業(yè)等跨國公司和各大中型企業(yè)提供營銷管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)
主講課程
跨界營銷*實(shí)踐
營銷項目管理*實(shí)踐
品類管理*實(shí)踐
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/6415.html
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- 王杰明
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