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物業(yè)安全管理培訓

課程背景
1、我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場事故足以毀掉一家企業(yè)！一場事故使多少家庭支離破碎！
2、*總理在電視電話會強調：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進一步健全應急管理體制機制，嚴格落實安全生產責任制，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，強化安全風險防控和隱患排查治理，加強安全基礎能力建設，依法嚴懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅決防范遏制重特大安全事故。
3、安全管理是做好整個物業(yè)服務的最基本工作，對物業(yè)安全保障和業(yè)主滿意度都起著重要的作用，加強安全防范的作用日趨突出，已經成為物業(yè)管理中的首要任務.本課程通過大量物業(yè)安全事件喚醒員工對安全管理的重視; 并通過安全事故的處理和預防讓安全管理變得更加規(guī)范和有效

課程收益
1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線；
2、為企業(yè)構筑預防事故發(fā)生的6大科學的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時出擊讓事故永不發(fā)生。
3、讓學員能夠應用隱患排查和治理方法識別周圍環(huán)境隱患并有能力改善；
4、為企業(yè)構建一套完整的能夠自行運轉的安全保障制度體系。

課程對象：物業(yè)管理人員、 安全員等
課程時間：1天（6小時） 9：00—12：00   14：00-17：00
課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具

課程大綱
第一講：安全意識強化
一、安全為了誰
  1、認識自我
1) 崇高物業(yè)人
2) 物業(yè)人的一天
2、安全為了誰
1) 從公司角度詮釋
2) 從家庭角度詮釋
3) 從個人角度詮釋
3、安全靠什么
1) 動物世界生存法則
2) 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
4、學習安全的最好方式
案例1: 村間公路不可磨滅的旅游
案例2: 終生難忘的福銀高速

第二講：安全生產主體責任落實
1、企業(yè)家難嗎
1) 企業(yè)家的一肩兩擔
2) 從管理者到罪犯距離有多遠 
2、新安法安全主體責任
1) 企業(yè)是安全生產責任主體
2) 主體責任內容都有什么
3) 生產經營單位的18個安全生產主體責任
3、安全犯罪行為表現
1) 生產主體責任“不作為”
2) 常見安全刑事犯罪-七宗罪
案例1: 小題大做
案例2: 從孫連成現象看責任制落實
工具包: 安全主體責任制資料包
4、物業(yè)安全管理內容
1) 治安管理
2) 消防管理
3) 車輛交通管理
4) 來訪安防管理
5) 燃氣泄漏管理
6) 突發(fā)事件管理
7) 其他
互動討論：常見物業(yè)安全事件盤點

第三講：安全隱患識別
1、風險 隱患 事故的關系
2、物業(yè)常見安全風險點
3、物業(yè)行業(yè)的特殊性
4、如何辨識安全風險
1) 危險源4大因素
2) 軌跡交叉論事故致因模型
案例1: 同行業(yè)XX事故
案例2: 同行業(yè)XX事故
5、杜絕人的不安全行為
1) 人的不安全行為分類
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
6、安全隱患識別通關
7、危險源辨識風險等級評估
1) 是非判斷法
2) LEC評價法
3) 四級風險管控體系
練習：物業(yè)風險識別練習
8、隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問題點識別資料包

第四講：安全應急疏散演練
1、喜憂參半的 2008--亂''時''出英雄
2、“史上最牛校長”從汶川地震看應急演練的重要性
3、常見事故應急急救措施
4、應急演練類型
5、應急演練內容
6、演練充分準備
應急演練：消防應急演練 桌面演練

第五講：安全標準化
1、企業(yè)安全標準化現狀
2、國家應急管理的標準化之路
3、安全生產標準化 國標解讀
案例：安全標準化案例
思考：物業(yè)安全標準化-現場管理制度
工具: XX物業(yè)安全規(guī)范手冊

第六講：安全文化打造
1、心之所至，安全等隨
2、安全泰斗-*人今天的安全行為
3、*公司十大安全管理理念
4、安全宣誓
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念

物業(yè)安全管理培訓