團隊打造三力系列之卓越團隊凝聚力訓(xùn)練營
發(fā)布時間:2019-07-19 16:57:42
講師：曹敬 瀏覽次數(shù)：2561
課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力訓(xùn)練營
培訓(xùn)講師：曹敬
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力訓(xùn)練營
目的
充分調(diào)動員工自主自發(fā)的積極性，使之快速發(fā)揮*行動力。 認(rèn)識個人與團隊之間的關(guān)系，使員工清晰的認(rèn)識到個人目標(biāo)的實現(xiàn)必須依托團隊。 塑造具有超強凝聚力的團隊，曾經(jīng)團隊間彼此的團隊情感紐帶。 增進團隊目標(biāo)感，使團隊在任何情況下目標(biāo)一致。 掌握團隊間快速達成目標(biāo)的積極溝通方式，消除團隊抱怨，塑造積極溝通氛圍。 建樹團隊信心，建樹團隊在任何情況下保持正能量，不放棄的團隊文化。 理解團隊的責(zé)任意識，認(rèn)識到自我疏忽為團隊帶來的負(fù)擔(dān)，專注提升自我。 認(rèn)識嚴(yán)格是對團隊的責(zé)任，理解管理者務(wù)必嚴(yán)格的要求，自律是對團隊的責(zé)任。 理解在團隊中如何平衡好自我智慧的傳達與服從團隊的要求，成為使命必達的強大團隊。 突破自我與團隊的瓶頸，認(rèn)識到改變的意義與重要性，塑造不斷蛻變提升的團隊文化。 以感恩面對他人，以誠摯精神團結(jié)，塑造高績效的團結(jié)團隊。
內(nèi)容
第一部分 課程概述Course Itroductio
我們生產(chǎn)凝聚力！
團隊凝聚力是一堂針對企業(yè)全員狀態(tài)調(diào)整與快速提升的高效課程，課程采用情景互動式教學(xué)法，真實還原公司在行業(yè)競爭中的團隊過程，讓參與學(xué)員在模擬情景中真實的感受到團隊合作的重要性，關(guān)鍵要領(lǐng)，團隊提升對個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要性，切實的提升學(xué)員工作心態(tài)、責(zé)任意識、團隊參與感，形成關(guān)注團隊結(jié)果的習(xí)慣，為自身工作注入使命感，快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。
百分百的課程參與感來自于課程研發(fā)講師的專業(yè)心理學(xué)背景，通過對人性的了解與把握，通過溝通交流分析學(xué)說、行動心理學(xué)作為課程研發(fā)的專業(yè)理論依據(jù)，達到只要參與課程既能夠當(dāng)下產(chǎn)生思維模式的改變，心理的改變，以切實的達成行動改變的結(jié)果。課程的科學(xué)性來自專業(yè)的管理學(xué)理念，將參與體驗上升到管理學(xué)理論高度，使課程的邏輯結(jié)構(gòu)和團隊理念詳實精準(zhǔn)的傳達，使學(xué)員在體驗的過程中得到科學(xué)系統(tǒng)的團隊合作知識。卓越的訓(xùn)練營不僅體現(xiàn)在參與度和科學(xué)性，更重要的是解決實際問題，與日常工作相結(jié)合的實戰(zhàn)性。通過現(xiàn)場任務(wù)的團隊診斷，培訓(xùn)師根據(jù)每個團隊所在互動中呈現(xiàn)出的問題做針對性點評及理論分析，切實改善團隊現(xiàn)狀。同時將所有結(jié)果通過精湛的教學(xué)方法與現(xiàn)實工作相結(jié)合，將課程結(jié)果直接落地到實際工作場景中，以解決核心的工作結(jié)果任務(wù)為培訓(xùn)導(dǎo)向。
第二部分 課程目的Course Target
我們生產(chǎn)凝聚力！
充分調(diào)動員工自主自發(fā)的積極性，使之快速發(fā)揮*行動力。
認(rèn)識個人與團隊之間的關(guān)系，使員工清晰的認(rèn)識到個人目標(biāo)的實現(xiàn)必須依托團隊。
塑造具有超強凝聚力的團隊，曾經(jīng)團隊間彼此的團隊情感紐帶。
增進團隊目標(biāo)感，使團隊在任何情況下目標(biāo)一致。
掌握團隊間快速達成目標(biāo)的積極溝通方式，消除團隊抱怨，塑造積極溝通氛圍。
建樹團隊信心，建樹團隊在任何情況下保持正能量，不放棄的團隊文化。
理解團隊的責(zé)任意識，認(rèn)識到自我疏忽為團隊帶來的負(fù)擔(dān)，專注提升自我。
認(rèn)識嚴(yán)格是對團隊的責(zé)任，理解管理者務(wù)必嚴(yán)格的要求，自律是對團隊的責(zé)任。
理解在團隊中如何平衡好自我智慧的傳達與服從團隊的要求，成為使命必達的強大團隊。
突破自我與團隊的瓶頸，認(rèn)識到改變的意義與重要性，塑造不斷蛻變提升的團隊文化。
以感恩面對他人，以誠摯精神團結(jié)，塑造高績效的團結(jié)團隊。
第三部分 課程收獲Course Beefits
團隊凝聚力是從心態(tài)塑造、文化打造到引爆業(yè)績的訓(xùn)練系統(tǒng)。
從課程參與——管理理論——實際工作三個維度進行學(xué)習(xí)，有個人實際體會，有系統(tǒng)的專業(yè)理論，有工作案例和團隊伙伴關(guān)系的實際結(jié)合，學(xué)員參與完成即刻產(chǎn)生改變，學(xué)習(xí)效果立竿見影，大量學(xué)員通過學(xué)與練的結(jié)合，在課程學(xué)習(xí)后的一年中在心態(tài)層面、學(xué)習(xí)精神層面、團隊合作層面均表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了升職加薪，成為企業(yè)骨干，對參訓(xùn)學(xué)員及團隊受益巨大。
為企業(yè)創(chuàng)造想要的結(jié)果！90%企業(yè)會繼續(xù)購買課程或常年合作，價值認(rèn)可度高。
第四部分 課程對象Course Traiee
最優(yōu)建議：從總經(jīng)理到基層員工，全員參加，在互動過程中達成整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力提升，促進各部門間的團隊合作。
第五部分 課程形式及大綱Course
Form &Outlie
我們生產(chǎn)凝聚力！
企業(yè)的經(jīng)營核心是：人，團隊作戰(zhàn)能力決定了企業(yè)的生死存亡，決定了是否能夠把握商機達成目標(biāo)。所以經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)就是經(jīng)營團隊。
團隊建設(shè)的核心是凝聚力，具體體現(xiàn)有：目標(biāo)、團結(jié)、嚴(yán)格、責(zé)任、感恩。
封閉式的集中授課，貼合市場競爭的情景劇互動式培訓(xùn)，結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)的原創(chuàng)課程，真正實現(xiàn)培訓(xùn)深入淺出，直擊痛點。
課程收益
【團隊心態(tài)】為自己而創(chuàng)
團隊創(chuàng)業(yè)開始，樹立團隊的文化，隊名、隊呼、隊服，與隊友之間團隊合作完成，建立鐵軍紀(jì)律打造團隊執(zhí)行力，各個團隊形成互動競爭關(guān)系，模擬行業(yè)間的企業(yè)競爭。使學(xué)員認(rèn)識到商業(yè)的殘酷和慘烈，意識到職業(yè)化的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和敬畏心的重要。
【團隊根基】百分百責(zé)任
團隊的合作基礎(chǔ)是每個人對自己的職責(zé)負(fù)責(zé)任，對自己的目標(biāo)和事業(yè)充分的負(fù)責(zé)，樹立為自己而奮斗的商業(yè)心態(tài)，摒棄混日子害人害己的打工者心態(tài)。清晰自身目標(biāo)，告別患得患失思維。個人、團隊、品牌利益鏈分析，使學(xué)員清晰理解個人目標(biāo)實現(xiàn)和團隊目標(biāo)之間的關(guān)系。
【團隊PK】嚴(yán)格才是真正的愛
各團隊間第一次PK，培訓(xùn)師分析現(xiàn)場PK情況，分析為什么“慈不養(yǎng)兵”，面對管理者的嚴(yán)格要求應(yīng)當(dāng)以什么心態(tài)面對，分享反思，使團隊切實的領(lǐng)會到管理上的放縱是對團隊的害，是不負(fù)責(zé)任，在管理上的嚴(yán)格是真正意義上能收獲成長和提升的方式。
【團隊PK】把握團隊目標(biāo)
在執(zhí)行過程中，最需要關(guān)注的不是自身感受，而是是否把握了團隊想要的目標(biāo)，團隊關(guān)注的結(jié)果，自我退后結(jié)果第一才能夠使團隊形成統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的行動。分析PK中出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，深刻反思失敗的案例、發(fā)掘成功的核心因素：團隊一致的執(zhí)行能力。
【團隊PK】正能量團隊溝通法
通過分析PK，總結(jié)隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團隊的危害。培訓(xùn)師將高效溝通的知識關(guān)鍵點進行分析，了解在團隊配合的過程中，如何有效的提升溝通結(jié)果，使團隊間的誤解大幅降低，提升效率，塑造積極正能量的團隊溝通環(huán)境。
【團隊PK】珍惜商業(yè)機遇
市場上的商業(yè)時機需要團隊主動把握，如果不珍惜機會，不珍惜團隊時間，將是對團隊巨大的浪費。通過互動深入總結(jié)與分析。
【PK擔(dān)當(dāng)】執(zhí)行背后是責(zé)任
根據(jù)PK結(jié)果各個團隊的責(zé)任人做責(zé)任承擔(dān)，通過責(zé)任的擔(dān)當(dāng)分析日常每一個工作的背后都有人在為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，意識到自己的行動力與執(zhí)行力對團隊的影響，對管理者的影響。進行日常工作的深入反思，樹立認(rèn)真、責(zé)任的工作態(tài)度和精神。
【PK擔(dān)當(dāng)】商業(yè)的真相是殘酷
根據(jù)現(xiàn)場PK結(jié)果做團隊的結(jié)果定義，優(yōu)秀的團隊獲得獎品，落敗的團隊面臨解散，如同行業(yè)中企業(yè)間的競爭如出一轍，使團隊每一位成員意識到自己的工作結(jié)果直接影響到公司成敗，直接影響到團隊的榮辱。
【團隊心態(tài)】感恩珍惜永不放棄
切實體會不要等到失去才懂得珍惜，學(xué)習(xí)珍惜每一個團隊成員的支持與愛，建樹感恩的心態(tài)，珍惜企業(yè)平臺，感恩企業(yè)提供的一切資源與機遇。鄭重的感謝自己團隊的日常工作中的支持。堅持奮斗，永不放棄。
訓(xùn)練課時Traiig class:
建議培訓(xùn)時間為1-3天，總課時為8-24小時之間，根據(jù)企業(yè)整體課程安排協(xié)商。
團隊凝聚力訓(xùn)練營
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/61889.html
已開課時間Have start time
- 曹敬
[僅限會員]