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中國企業(yè)培訓講師
互聯網商業(yè)模式
發(fā)布時間:2014-11-06 02:30:02
 
講師:邵明宇 瀏覽次數:2582

課程描述INTRODUCTION

互聯網商業(yè)模式課程

· 總經理· 董事長· 總裁· 副總經理· 運營總監(jiān)

培訓講師:邵明宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程介紹:
創(chuàng)新已經成為當今企業(yè)發(fā)展的主題,但并不是只要有技術創(chuàng)新就可以高枕無憂、傲視群雄、獨步全球。創(chuàng)新可以分為兩類,一類是技術創(chuàng)新,一類是商業(yè)模式創(chuàng)新。 商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性日益突出。邵老師從最現實、最實用的角度將商業(yè)模式的突出點、獲利點以及價值轉化方式結合移動互聯網的特色完整地論述出來,立體化、形象化地將商業(yè)結合時代元素,豐富商品性質,提升商業(yè)價值與利益,構建互聯網商業(yè)模式一一道來,為學員展現出波瀾壯闊的移動互聯網時代,幫助進入互聯網的企業(yè)走向成功。
課程大綱:
第一部分 認識互聯網商業(yè)模式
1:互聯網商業(yè)模式的內涵
2:互聯網商業(yè)模式主要特征
3:互聯網商業(yè)模式成功的判斷標準
4:技術創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新威力更大
第二部分 互聯網商業(yè)模式關鍵要素
1:戰(zhàn)略定位
把握企業(yè)內外部環(huán)境的變化
戰(zhàn)略定位要把握一個合適的度
2:價值定位和需求創(chuàng)新
準確的目標市場定位
把握客戶核心需求
3:提供最好的產品
什么是最好的產品
如何打造最好的互聯網產品
4:打造開放平臺
平臺開放是大勢所趨
開放平臺的本質
應開放哪些能力
如何讓平臺開放更成功
5:構建良好的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
6:社會化營銷
社會化營銷主要特征
利用社會化營銷工具,拓展市場
7:持續(xù)的盈利模式
第三部分 移動互聯網九大商業(yè)模式
1:平臺模式
構成平臺模式的6個條件
平臺模式的分類
平臺模式的戰(zhàn)略定位
實現生態(tài)系統(tǒng)與平臺模式完美結合
平臺模式案例:淘寶——平臺開放,打造電子商務生態(tài)圈
2:免費模式
為什么免費商業(yè)模式大行其道
互聯網免費商業(yè)模式的分類
3:軟硬一體化模式
軟硬一體化商業(yè)模式案例——蘋果公司
軟硬一體化模式受到市場追捧
軟硬一體化模式是一項系統(tǒng)工程
成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關鍵舉措
4:專業(yè)化模式
專業(yè)化模式案例
專業(yè)化模式的特點
5:O2O模式
O2O模式爆發(fā)巨大力量
O2O模式分類
O2O模式的盈利點分析
O2O模式的思考
6:品牌模式
品牌模式的內涵及本質
成功的互聯網品牌
如何推進品牌經營?
7:雙模模式
雙模模式概述
互聯網:用戶規(guī)模是關鍵
實現持續(xù)性盈利關鍵在于創(chuàng)新
雙模模式的案例——騰訊開放平臺的商業(yè)模式
8:核心產品模式
9:速度模式
什么是速度模式
速度模式的主要表現
速度模式應注意的幾個問題
第四部分 互聯網商業(yè)模式案例解析
1:UC優(yōu)視科技——由入口到平臺
2:奇虎360——安全產品*免費
3:小米——創(chuàng)造價值,打造品牌
4:蘋果App Store——打造應用平臺
5:凡客誠品——打造互聯網時尚生活品牌
6:Facebook——商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
7:漢王科技——輸在沒有建立良好的生態(tài)系統(tǒng)
第五部分 移動互聯網商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
1:移動互聯網缺乏有效的商業(yè)模式
2:移動互聯網商業(yè)模式的常見誤區(qū)
第六部分 移動互聯網商業(yè)模式創(chuàng)新
1:移動互聯網商業(yè)模式發(fā)展趨勢
2:移動互聯網商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則
3:移動互聯網商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法
4:商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑
5:移動互聯網商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法
總結
培訓師介紹:邵明宇
【講師資歷】
多利德手機購CEO
圣德會秘書長
中國營銷策劃協(xié)會理事
中國品牌聯盟理事
CCTV探索與發(fā)現頻道《公益的力量》首席顧問
清華大學、北京大學EMBA班、總裁班特聘講師
【背景介紹】
著名營銷實戰(zhàn)專家,資深咨詢、培訓師。3年臺企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯,7年媒體策劃及公關策劃職業(yè)生涯,8年深入企業(yè)營銷策劃執(zhí)行生涯。累計18年的整合營銷策劃務實經驗,造就了他嫻熟而高效、簡單而直接,系統(tǒng)而專業(yè)的營銷策劃與執(zhí)行實戰(zhàn)能力。
【研究領域】
品牌建設推廣與策劃實施,商業(yè)模式設計,電子商務,傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型
【授課風格】
邵老師的課程擁有以下幾個特點:系統(tǒng)化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經驗。他*的魅力是用“心”在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業(yè)績提升,獲益良多!
語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!
【主講課程】
《商業(yè)模式》
《品牌贏利模式》
《互聯網品牌營銷》
《總裁決勝互聯網四大戰(zhàn)役》
主講課程:
《商業(yè)模式》|《品牌贏利模式》|《互聯網品牌營銷》|《決勝互聯網四大戰(zhàn)役》


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/6123.html

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    參加課程:互聯網商業(yè)模式

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
邵明宇
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