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采購(gòu)管理綜合研討會(huì)

2025-08-19 17:10:09

講師：秦傳營(yíng) 瀏覽次數(shù)：3012

課程介紹
日程安排
課程大綱
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課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略采購(gòu)管理課程簡(jiǎn)介

一個(gè)扮演企業(yè)最重要的資金運(yùn)用及外部資源調(diào)度的部門(mén)，其重要性勿庸置疑。然而一般企業(yè)對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的做法，多半采取防堵與消極式的管理模式，很少有積極與正面的做法。因此采購(gòu)創(chuàng)造的利潤(rùn)價(jià)值，就常被似是而非的管理犧牲掉。

“采購(gòu)是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)，花錢(qián)的是老大，因此不會(huì)花錢(qián)的人是白癡”
“采購(gòu)部門(mén)是肥缺，采購(gòu)員油水很大”
“采購(gòu)就是下訂單”
“會(huì)壓價(jià)的采購(gòu)員就是好的采購(gòu)員”
“采購(gòu)員干的好壞都在老板，很難有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”
“采購(gòu)員的職業(yè)生涯應(yīng)該如何科學(xué)規(guī)劃”

針對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)踐中最令人困惑的幾個(gè)話題，有目的性地展開(kāi)研討，相信您必定受益良多！

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)工程師· 采購(gòu)專員

培訓(xùn)講師：秦傳營(yíng)

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn)課程大綱

戰(zhàn)略采購(gòu)管理研討課題一：變革時(shí)代中的采購(gòu)組織
? 采購(gòu)含義和分類
? 采購(gòu)目標(biāo)
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
? 采購(gòu)在變革時(shí)代發(fā)揮的作用
? 采購(gòu)組織管理和發(fā)展趨勢(shì)
? 小組研討
戰(zhàn)略采購(gòu)管理研討課題二：采購(gòu)流程管理
? 確定需求內(nèi)容
? 選擇供應(yīng)商
? 采購(gòu)訂單的發(fā)出
? 采購(gòu)訂單的跟蹤
? 評(píng)價(jià)采購(gòu)工作
? 案例討論
戰(zhàn)略采購(gòu)管理研討課題三：采購(gòu)成本管理
? 采購(gòu)成本的動(dòng)因
? 采購(gòu)成本內(nèi)涵
? 采購(gòu)成本分析步驟
? 采購(gòu)成本分析重點(diǎn)
? 案例討論
? 思考：如何建立采購(gòu)成本分析系統(tǒng)？
? 如何有效地進(jìn)行COST DOWN？
戰(zhàn)略采購(gòu)管理研討課題四：采購(gòu)績(jī)效管理
? 采購(gòu)績(jī)效考核的目的
? 采購(gòu)組織績(jī)效考核的KPI
? 采購(gòu)人員的績(jī)效考核
? 采購(gòu)人員績(jī)效考核技術(shù)—HAY系統(tǒng)
? 小組討論：采購(gòu)人員職業(yè)發(fā)展方向

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn)講師介紹：

秦傳營(yíng)

畢業(yè) 院校

1、南開(kāi)大學(xué)信息科學(xué)專業(yè)—理學(xué)士
2、華中科技大學(xué)工商管理專業(yè)—MBA

工作經(jīng)歷

1993年-1998年
受聘于COMPAQ電腦（中國(guó)）有限公司，世界*電腦生產(chǎn)廠商，任職采購(gòu)員、高級(jí)采購(gòu)員、采購(gòu)經(jīng)理。
1998 年-2000年
　　受聘于南太電子（深圳）有限公司，NYSE上市公司，任職物料部經(jīng)理。
2000 年-2002年
受聘于新?？怂固窖蠊怆娡ㄓ嵱邢薰?NewFocus Pacific美資NASDAQ上市)，任職采購(gòu)和計(jì)劃部經(jīng)理。
2002開(kāi)始從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢與顧問(wèn)

曾赴美國(guó)、香港接受先進(jìn)的采購(gòu)、計(jì)劃、庫(kù)存管理等培訓(xùn)。在工廠采購(gòu)、計(jì)劃、物流、庫(kù)存控制方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，是融合國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與本土企業(yè)實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)派講師。

輔導(dǎo)過(guò)的客戶

廣東*RTEL、富士康集團(tuán)、深圳卡西歐電子、天津SEW傳動(dòng)設(shè)備、河北冀雅電子、北京曙光天演信息技術(shù)、沈陽(yáng)ITT飛力泵業(yè)、首鋼日電電子、廈門(mén)ABB、廣州佐敦遠(yuǎn)洋制漆、沈陽(yáng)谷輪冷凍機(jī)、TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部、THOMSON深圳、廣東泰科電子有限公司、廈門(mén)太古飛機(jī)工程有限公司、富山王氏有限公司、深圳天馬微電子股份有限公司、鄭州日產(chǎn)汽車、FUJI XEROX（東莞）、SONY精密部件（惠州）有限公司、東莞快譯通、金德精密五金有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、廣東東菱凱琴集團(tuán)、得潤(rùn)集團(tuán)、惠州金山電裝有限公司、機(jī)靈（惠州）工業(yè)發(fā)展有限公司、JACKEL CHINA LIMITED、*五金廠有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司等

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