課程描述INTRODUCTION
· 采購工程師· SQE· 采購經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 生產(chǎn)部長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述
·什么是風(fēng)險(xiǎn)?
·什么是風(fēng)險(xiǎn)管理
·風(fēng)險(xiǎn)管理框架-ISO31000:2017概述
·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來自何處?
·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)類別
——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、其它風(fēng)險(xiǎn)、案例討論
·供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的內(nèi)容
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
·供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
·供應(yīng)鏈需求分析
·供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境分析
·組織業(yè)務(wù)分析
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
·定性分析法
·定量分析法
·情景分析法
·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則
·FMEA應(yīng)用
·練習(xí):選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
△供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制
·態(tài)度
·策略
·措施
·應(yīng)急機(jī)制
·案例分析與討論
△彈性供應(yīng)鏈構(gòu)建
·柔性設(shè)計(jì)
·打造合作伙伴
·加強(qiáng)信息共享
·日常管理與應(yīng)急機(jī)制
△課程總結(jié)
△Q&A
課程對象:課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。
課程時(shí)間:2天
近期供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理課程安排,7月11-12日/北京,公開課價(jià)格:3200元/人,其他課程或時(shí)間安排歡迎來電咨詢!
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/57739.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)計(jì)劃與 宋劍波
- 出海的抉擇——國際貿(mào)易與供 王東(
- 供應(yīng)鏈(ISC)計(jì)劃與訂單 宋劍波
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)流程架 宋劍波
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管理》打 許東
- 《庫存管理,高效提升供應(yīng)鏈 許東
- 重塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利—— 王東(
- 供應(yīng)鏈協(xié)同管理的思維與體系 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈需求計(jì)劃與產(chǎn)銷協(xié)同( 宋劍波
- 精益物流kanban拉動(dòng)與 劉寶生
- 供應(yīng)鏈管理模式與應(yīng)用工具培 李文發(fā)
- 如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng) 吳誠