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“經(jīng)營(yíng)是用有限的資源，創(chuàng)造一個(gè)盡可能大的附加價(jià)值，再用附加價(jià)值來(lái)滿足人們無(wú)限的需求?！痹谥袊?guó)企業(yè)高速成長(zhǎng)的30多年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)引進(jìn)了越來(lái)越多的管理工具。但作為經(jīng)營(yíng)管理者，我們應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要的是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。如果管理工具不能夠?yàn)樘嵘?jīng)營(yíng)質(zhì)量、獲得經(jīng)營(yíng)結(jié)果服務(wù)，就無(wú)法真正產(chǎn)生價(jià)值。我們應(yīng)該圍繞著經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，圍繞著業(yè)績(jī)結(jié)果的達(dá)成來(lái)思考和開(kāi)展管理工作。 《從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)》就是為此而設(shè)計(jì)。該課程圍繞業(yè)績(jī)改進(jìn)的四大原則：“專(zhuān)注結(jié)果、系統(tǒng)思維、增加價(jià)值、伙伴關(guān)系”，幫助您和您的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確地澄清未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；通過(guò)三級(jí)問(wèn)題分析，精準(zhǔn)地界定企業(yè)愿景值和現(xiàn)狀值之間的差距，找到業(yè)績(jī)突破的瓶頸；幫助管理者們?cè)O(shè)計(jì)突破瓶頸的策略和行動(dòng)計(jì)劃，從而幫助企業(yè)順利達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)GPS-IE管理改進(jìn)系統(tǒng)TM的講解，教會(huì)您用系統(tǒng)思維看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；通過(guò)道、天、地、將、法的講解，讓企業(yè)家充分理解如何將“做人的哲學(xué)”與“做事的科學(xué)”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。