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1、 新媒體時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)邏輯發(fā)生了哪些變化；

2、 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)逐年下滑，如何快速轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷(xiāo)；

3、 盲目轉(zhuǎn)型創(chuàng)新死的快，如何先借鑒在創(chuàng)新；

4、 轉(zhuǎn)型升級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值、運(yùn)營(yíng)精髓，營(yíng)銷(xiāo)思維；

5、 快速打造新媒體運(yùn)營(yíng)體系，搭建新媒體陣地?fù)屨际袌?chǎng)，

6、 新媒體如何布局才能既精準(zhǔn)又高效，讓客戶(hù)輕松找到；

7、 如何打造屬于你的新媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)；

8、 這些企業(yè)是如何做到業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)；

9、 怎樣抽絲剝繭找到精準(zhǔn)消費(fèi)人群，案例分析+實(shí)操演練；

10、 如何獲取免費(fèi)流量，精選付費(fèi)流量，解決企業(yè)持續(xù)流量需求；

11、 直播平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)主播如何打造和復(fù)制；

12、 短視頻制作，怎樣抓住用戶(hù)爆紅網(wǎng)絡(luò)；

13、 輸出怎樣的走心內(nèi)容才能激活客戶(hù)、持續(xù)關(guān)注；

14、 10W+離你有多遠(yuǎn)，這些案例前期都做了哪些準(zhǔn)備；

15、 朋友圈這樣發(fā)才不會(huì)被屏蔽又能賣(mài)貨，

16、 如何玩轉(zhuǎn)社群構(gòu)建粉絲經(jīng)濟(jì)；

17、 怎么讓顧客即購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)又幫你傳播；

18、 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的方法與攻略案例詳解；

19、 如何快速建立自己的新媒體超級(jí)團(tuán)隊(duì)；

20、 影響未來(lái)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)、增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，如何建立；

21、 現(xiàn)有人員哪些值得培養(yǎng)，如何培養(yǎng)；

22、 新媒體目標(biāo)怎么設(shè)定，才不虛不空；

23、 目標(biāo)執(zhí)行與考核該怎樣才算有效；

24、 哪些新媒體輔助工具更實(shí)用、怎樣用；

25、 留住、激活用戶(hù)都有哪些策略與方法；

26、 新媒體粉絲增長(zhǎng)乏力，如何突破制定解決方案；

27、 利用新媒體構(gòu)筑企業(yè)危機(jī)防護(hù)網(wǎng)、不讓對(duì)手趁虛而入；

第一講 新媒體網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建與工具使用；

① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)矩陣BAT 系詳解；

② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播；

③ 新媒體精選工具使用 ；

① 新媒體內(nèi)容的重要作用 ；

② 新媒體標(biāo)題的技巧、法則、案例；

③ 新媒體不同載體的內(nèi)容輸出攻略；

④ 新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用、案例詳解；

⑤ 新媒體內(nèi)容撰寫(xiě)的技巧、法則、案例詳解 ；

⑥ 新媒體內(nèi)容輸出的風(fēng)險(xiǎn)防范；

① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意重要的意義；

② 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意應(yīng)用技巧；

③ 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意 36 種方法、技巧、案例詳解；

④ 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意誤區(qū)、防范；

1、單位運(yùn)營(yíng)部、宣傳部、策劃部、品牌部等相關(guān)負(fù)責(zé)人；

2、新媒體主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、媒介總監(jiān)等相關(guān)的新媒體在職工作人員；

3、在新媒體形勢(shì)下面臨巨大挑戰(zhàn)的大中小微企事業(yè)單位新媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳總負(fù)責(zé)人。

推薦  ★ ★ ★ ★ ★

*學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組合：新媒體運(yùn)營(yíng)+營(yíng)銷(xiāo)+品宣策劃      

中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)組合：老板或經(jīng)理+新媒體運(yùn)營(yíng)

推薦理由：

1.新媒體工作在企業(yè)實(shí)踐中，由新媒體團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，其他相關(guān)部門(mén)配合執(zhí)行，即通過(guò)聯(lián)合部隊(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值。

2.如果各部門(mén)對(duì)新媒體理解不到位，思想不統(tǒng)一，動(dòng)作不規(guī)范，新媒體就很難在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，不僅會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，更可能讓企業(yè)喪失*的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，被同行和時(shí)代所拋棄！

3.企業(yè)想通過(guò)新媒體讓生意變得簡(jiǎn)單，不是老板一己之力，更不是一個(gè)部門(mén)的事，而且舉公司上下內(nèi)外資源，打贏互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，贏得未來(lái)三到五年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

                                                                                          三、組織機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)單位：北京國(guó)職人才教育科技院是經(jīng)國(guó)家行政主管部門(mén)批準(zhǔn)的教育科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，以全國(guó)行業(yè)資深專(zhuān)家及高校資深師資為依托，開(kāi)展新媒體管理師職業(yè)培訓(xùn)、新技術(shù)研發(fā)、推廣和服務(wù)工作。

考核單位： 國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部建立的綜合性職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。主要承擔(dān)國(guó)家新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和推廣任務(wù)。