課程描述INTRODUCTION
孫子兵法課程:培訓(xùn)網(wǎng)關(guān)于舉辦 《孫子兵法人生》高級研修班的通知 為弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,貫徹落實*習(xí)總《關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)斗精神培育的意見》。在全社會宣揚(yáng)愛國主義精神,形成戰(zhàn)斗文化建設(shè)是生成戰(zhàn)斗精神土壤的社會文化氛圍。讓管理者,企業(yè)家都能拿起戰(zhàn)斗精神的武器來經(jīng)營好我們的事業(yè)人生。特舉辦此次高級研修班。 這是一段充滿傳統(tǒng)文化的旅程,這是一堂從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃我們?nèi)松恼n程。 收獲:1不戰(zhàn)而勝,老實做人踏實做事就是你人生*戰(zhàn)略。2知彼知己,認(rèn)識自己找回真我,使心靈回歸重新找到幸福。3修道而保法,用道德的力量為你的人生事業(yè)護(hù)航保駕。內(nèi)容:孫子兵法、道德經(jīng)、弟子規(guī)等,用古圣先賢的智慧解讀人生,回歸自然的寧靜,從而更好的更快樂的更真實的活好你自己,經(jīng)營好我們的企業(yè)人生。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
一.關(guān)于戰(zhàn)略問題?
1啥是戰(zhàn)略?
2為什么說戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略思想?
3為什么說人生也同樣需要戰(zhàn)略?
4人生的*戰(zhàn)略是什么?
5什么是不戰(zhàn)而勝?
6上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城的重要意義是什么?
7怎樣做到不戰(zhàn)而勝?
8為什么說敦厚樸實誠實自然會讓你不戰(zhàn)而勝?
9企業(yè)決策中如何運(yùn)用戰(zhàn)略思想?
二.關(guān)于知彼知己的問題?
1啥是知彼知己?
2為什么說知彼知己是符合自然規(guī)律的科學(xué)論斷?
3 為什么說了解自己比了解別人更難呢?
4為什么說要先了解自己再了解別人呢?
5怎樣做到知彼知己?
6什么是“為學(xué)日益,為道日損”?它的意義是啥?
7什么是知勝有五呢?它在人生中的意義是什么?
8什么是上下同欲者勝?
三.關(guān)于糧草問題?
1為什么說要兵馬未動糧草先行?
2為什么說做事情如果不重視糧草問題,會讓你功虧一簣?
3什么是“食敵一鐘,當(dāng)我二十鐘”?
4什么是兵貴勝,不貴久?它的重要現(xiàn)實意義是什么?
5為什么說戰(zhàn)爭久拖不決對國家有利,是不會有的事?
6“糧草”問題對企業(yè)的影響是什么?
7為什么說速度是企業(yè)的生命?
8為什么說無形的糧草更為重要?更為不可或缺?
9為什么說打勝仗需要一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑庾R?
四.關(guān)于計劃的問題?
1為什么說要重視戰(zhàn)爭才能贏得戰(zhàn)爭?
2為什么說要重視人生才能贏得人生?
3什么是道?為什么說打勝仗的首要條件就是需要有道?
4什么是天?為什么說勝利需要知天?
5什么是地?為什么說打勝仗需要知地利?
6什么是將?為什么說智 信 仁 勇 嚴(yán)是為將者的重要素質(zhì)?
7廟算是啥?在企業(yè)管理中的重要作用是什么?
8什么是詭道12法?怎樣正確認(rèn)識“兵者,詭道也”?(未完)……
總結(jié)
培訓(xùn)師:吳琮
:詩人、演說家、孫子兵法文化網(wǎng)的創(chuàng)辦人和建設(shè)者。從2002年開始學(xué)習(xí)孫子兵法,之后對道德經(jīng)、弟子規(guī)也有長時間的研究,目前從事弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的事業(yè)。
主講課程《孫子兵法與人生智慧》、《孫子兵法與演講》《孫子兵法與管理》等等。
曾經(jīng)服務(wù)過的部分企業(yè):中國人壽長春分公司,中國人壽沈陽分公司,平安人壽大連分公司,中國人壽遼陽分公司,平安人壽北京分公司,中國人壽鐵嶺分公司,北京六桂堂貿(mào)易有限公司、北京三達(dá)水公司、北京京潔鑫良子健身中心、北京友誼賓館、北京雅集文化等等……
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/5721.html
已開課時間Have start time
- 吳琮
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 變革管理的五步法 許正
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場的五看三定 吳江
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙