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營銷模式創(chuàng)新 培訓課

第一部分 課程簡述
1 課程背景
營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果，亦是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段。國內(nèi)市場與國際市場的對接這直接導致我國企業(yè)競爭環(huán)境的改變和競爭對手的增強。而面對這一切，我國企業(yè)表現(xiàn)出諸多的劣勢，尤其是營銷觀念落后這一致命弱點，使企業(yè)面對強大的競爭對手和高超的營銷手段不知所措。
還有一些企業(yè)體制的問題同樣表現(xiàn)出企業(yè)競爭力的弱勢。而要解決這些問題，則須從營銷管理方面入手進行變革和創(chuàng)新。因為營銷創(chuàng)新是提高企業(yè)市場競爭力的途徑。另外，通過營銷創(chuàng)新，企業(yè)能科學合理的整合各種資源，并能提高產(chǎn)品的市場占有率。
2 培訓目標
沒有人會幫你一輩子，所以你要學習一生。辦法總比問題多！學習，讓你更受尊敬!我們堅信：營銷有道，精于此道，以此為生。
本課程融匯經(jīng)典營銷理論、最前沿營銷理念和國內(nèi)外*實踐案例，解決營銷困惑，打造營銷創(chuàng)新體系，培養(yǎng)商界領(lǐng)軍人才，助力企業(yè)全面提升營銷水平!
3 課程設(shè)置
（1）課程對象：企業(yè)高層管理者、中層管理者、上進的員工
（2）課程時長：3天（18小時）
4 教學方式
（1）講師講授
（2）案例復盤
（3）現(xiàn)場輔導

第二部分 企業(yè)創(chuàng)新模型

第三部分 課程大綱
1、現(xiàn)代營銷的本質(zhì)
本章內(nèi)容：
1.1 價值性
1.2 競爭性
1.3 系統(tǒng)性
1.4 創(chuàng)新性
【案例】多個古今案例
【討論】你的企業(yè)競爭力？
【工具】企業(yè)價值模型
2、營銷戰(zhàn)略
本章內(nèi)容：
2.1 細分市場
2.2 選擇目標市場
2.3 市場定位
【案例】多個古今案例
【實況】情景模擬
【工具】營銷戰(zhàn)略模型

3、營銷策略
本章內(nèi)容：
3.1 創(chuàng)新營銷策略4P
3.2 品牌推廣與營銷策劃
3.3 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理
3.4 消費行為調(diào)研與營銷策略
3.5 營銷沙盤實戰(zhàn)演習
【案例】多個古今案例
【實況】情景模擬
【工具】營銷策略模型
4、營銷創(chuàng)新
本章內(nèi)容：
4.1 打造更強大的營銷團隊
4.2 金牌營銷渠道建設(shè)與管理
4.3 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理
4.4 新產(chǎn)品開發(fā)與投放策略
4.5 創(chuàng)新營銷方式及模型
【案例】多個古今案例
【實況】情景模擬
【工具】營銷創(chuàng)新模型
TAG: 商業(yè)模式營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

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