課程描述INTRODUCTION
1.掌握*項目理念和項目管理方法,接軌國際先進(jìn)項目管理體系; 2.提升解決項目問題的能力,具備專業(yè)項目管理水準(zhǔn); 3.跳出技術(shù)思維,成為管理人才;
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關(guān)于舉辦PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班的通知
培訓(xùn)地點: 北京 時間:6月19-23 培訓(xùn)地點: 北京 時間:9月25-29
培訓(xùn)地點: 北京 時間:11月26-30
本課程全國常年開班,如部分地區(qū)課程已結(jié)束,請致電(同步微信)咨詢*培訓(xùn)信息!也可點擊課程點播在線視頻學(xué)習(xí)!此課程也可以供企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢!
一、培訓(xùn)收益
本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對考點把握準(zhǔn)確,且擁有多年的PMP授課和實際項目經(jīng)驗。通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1.掌握*項目理念和項目管理方法,接軌國際先進(jìn)項目管理體系;
2.提升解決項目問題的能力,具備專業(yè)項目管理水準(zhǔn);
3.跳出技術(shù)思維,成為管理人才;
4.擁有更大職場晉升空間和提拔機(jī)會;
5.加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢,達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局;
6.獲得PMP資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑;
7.結(jié)識項目管理精英,持續(xù)個人發(fā)展。
二、培訓(xùn)特色
本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部*內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法,幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下:
1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;
2.講師傳授多年經(jīng)驗總結(jié)出的備考方法及應(yīng)試技巧,爭取學(xué)員一次性通過考試;
3.本單位提供多達(dá)4000道真題進(jìn)行在線模擬,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)內(nèi)容;
4.建立和學(xué)員的溝通渠道,提供所問必有所答,為學(xué)員答疑解惑。
三、日程安排
四、授課專家
王老師 PMP、ITIL講師(APMG全球認(rèn)證授權(quán)講師),從事多年的IT服務(wù)管理工作,擁有豐富的ITIL運維及落地項目經(jīng)驗,曾作為項目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業(yè)實施ITIL落地項目,講課風(fēng)趣幽默,深受學(xué)員喜愛和好評。
王老師 國內(nèi)知名信息化專家,主持多項信息化頂層設(shè)計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨特的認(rèn)知和經(jīng)驗積累。
師老師 計算機(jī)碩士、滴滴運維總監(jiān)、高級項目經(jīng)理,參與組織并完成了上百個個大中型項目。有十五年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗;主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運營與管理、IT項目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。
張老師 副教授 北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應(yīng)用,擅長UML建模,MVC,設(shè)計模式,架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項目管理經(jīng)驗,千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗,百人團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
五、培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費4500元/人(含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐),考試費4100元/人(贈送講義、PDU證明),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/56515.html