課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)
課程大綱:
第1講.什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
2.團(tuán)隊(duì)的定義與分類
3.團(tuán)隊(duì)建立的方法與發(fā)展階段
4.團(tuán)隊(duì)的功能.
分析:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例!
解析:團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:團(tuán)隊(duì)精神課程案例分析!
第2講.個(gè)體差異分析
1.人性假設(shè)理論
2.個(gè)體差異的分析
1.個(gè)體與壓力
2.壓力產(chǎn)生的根源
3.壓力作用的后果
4.正確處理工作壓力
討論:團(tuán)隊(duì)精神經(jīng)典案例討論!
分組:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講.領(lǐng)導(dǎo)的1般理論
1.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
2.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
3.領(lǐng)導(dǎo)周期理論
互動(dòng):團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)精神案例分析示范
第4講.當(dāng)代激勵(lì)理論
1.激勵(lì)的過程
2.當(dāng)代西方激勵(lì)理論
3.關(guān)于激勵(lì)員工的建議.
分享:企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)精神?
第5講.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
1.個(gè)人發(fā)展,業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)
2.良性競(jìng)爭(zhēng),士氣為上
3.標(biāo)桿學(xué)習(xí),整體提高
4.危機(jī)共渡,逆境奮起
5.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)能力測(cè)試與訓(xùn)練
分享:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)四部曲!
分享:團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)精神難題!
第6講.團(tuán)隊(duì)精神鑄就不敗的職業(yè)人生
1.樂于奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)精神的根本
2.完美的團(tuán)隊(duì)
3.同進(jìn)同退
4.成員要把握發(fā)展
5.工作是我們的事業(yè)
6.體現(xiàn)最高價(jià)值
7.勇于承擔(dān)責(zé)任
分析:領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)精神做什么?
分析:團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第7講.創(chuàng)新激勵(lì)
1.工作富有刺激和新意最有利于創(chuàng)新
2.合理的流程再造讓創(chuàng)新更流暢
3.鼓勵(lì)創(chuàng)意讓創(chuàng)新思維火花更旺
4.寬容失敗讓創(chuàng)新者更接近成功
5.創(chuàng)新激勵(lì)需要制度作為保證
6.創(chuàng)新激勵(lì)能力測(cè)試與訓(xùn)練
分析:企業(yè)如何貫徹團(tuán)隊(duì)精神全過程?
分析:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?
案例:海爾集團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神咨詢方案案例研究
第8講.有效溝通,保持團(tuán)隊(duì)成員的默契度
1.溝通是成功的必要條件
2.如何走出團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
3.提高溝通力的15個(gè)技巧
4.有效溝通決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)
5.溝通可以保持團(tuán)隊(duì)的默契度
6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重平面溝通
7.溝通使團(tuán)隊(duì)成員彼此理解
8.有好溝通能消除團(tuán)隊(duì)成員間的沖突
討論:企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的八面金剛
案例:一次失敗的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的任督二脈?
第9講.參與激勵(lì)
1.善用授權(quán)
2.善納建議
3.善扮角色
4.參與激勵(lì)能力測(cè)試與訓(xùn)練
案例:麥當(dāng)勞的團(tuán)隊(duì)精神UP計(jì)劃
分享:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)師一句話說清楚團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講.關(guān)愛為精神添火
1.組織的關(guān)愛最暖人心
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)愛心
3.肯定與鼓勵(lì)是絕佳的靈丹妙藥
4.為員工心理減壓
5.團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)愛連接人心
6.感情激勵(lì)自測(cè)與訓(xùn)練
分享:團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的新金科玉律!
團(tuán)隊(duì)精神深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策
團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的基石
1.將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì)
2.懷疑、猜忌是企業(yè)*的成本消耗
3.保持團(tuán)隊(duì)成員間的交流與距離
4.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不2法則
5.團(tuán)隊(duì)中的*助力
6.公平感讓團(tuán)隊(duì)成員更有進(jìn)取精神
分享:團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)的三種武器
團(tuán)隊(duì)精神實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)
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