課程描述INTRODUCTION
營銷策劃人培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李繪芳
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷策劃人培訓(xùn)
課程大綱：
第一講、企業(yè)的營銷機會在哪里？如何尋求企業(yè)營銷機會？
1、怎樣調(diào)查市場狀況
2、如何尋求市場機會
3、確定企業(yè)營銷機會
分析：營銷策劃人培訓(xùn)案例！
解析：營銷策劃人內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：營銷策劃人課程案例分析！
第二講、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場
1、市場如何細分？
2、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場的方法？
3、影響企業(yè)選擇目標(biāo)市場營銷策略的因素是什么？
討論：營銷策劃人經(jīng)典案例討論!
分組：營銷策劃人培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：營銷策劃人學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三講、市場定位策劃
1、市場定位的創(chuàng)新策劃方法
2、市場定位的基本流程分析
3、市場定位的基本策略有哪些？
互動：營銷策劃人培訓(xùn)案例評估
分享：某集團營銷策劃人培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典營銷策劃人案例分析示范
第四講、如何對產(chǎn)品進行策劃？
1、現(xiàn)有產(chǎn)品的營銷怎樣策劃
2、新產(chǎn)品開發(fā)策劃內(nèi)容
分享：營銷策劃人培訓(xùn)四部曲！
分享：營銷策劃人內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)營銷策劃人六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的營銷策劃人難題！
第五講、如何對分銷渠道進行策劃？
1、怎樣設(shè)計分銷渠道模式？
2、企業(yè)怎樣組建分銷渠道系統(tǒng)？
分析：領(lǐng)導(dǎo)者營銷策劃人做什么？
分析：營銷策劃人內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：營銷策劃人培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？
第六講、人員推銷的策劃
1、人員推銷策劃的方法
2、如何管理推銷人員？
分析：企業(yè)如何貫徹營銷策劃人全過程？
分析：營銷策劃人培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團營銷策劃人咨詢方案案例研究
第七講、營業(yè)推廣策劃
1、營業(yè)推廣的方式
2、營業(yè)推廣策劃的流程
討論：企業(yè)營銷策劃人的八面金剛
案例：一次失敗的營銷策劃人培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)營銷策劃人的任督二脈？
分析：營銷策劃人培訓(xùn)案例！
解析：營銷策劃人內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：營銷策劃人課程案例分析！
營銷策劃人培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/561.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳