課程描述INTRODUCTION
高績效團隊組織建設(shè)公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊組織建設(shè)公開課
課程收獲
了解任職資格管理體系的應(yīng)用;
了解素質(zhì)模型在組織中的應(yīng)用;
了解*團隊角色在組織中的應(yīng)用;
理解領(lǐng)導(dǎo)行為與組織行為該如何有效應(yīng)用;
理解組織中的最小管理模塊——崗位。
課程特色
本課程深入淺出的剖析了組織的構(gòu)成,并通過組織管理工具,把復(fù)雜的人與崗位進行了匹配,一針見血地指出了團隊和組織中的常見問題。
課程大綱
一、全面認(rèn)知高績效團隊與組織
組織戰(zhàn)略
組織流程
組織結(jié)構(gòu)
組織文化與能力
二、組織能力發(fā)展的體系化工具
組織能力體系概述
任職資格體系
素質(zhì)模型
團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬
《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述
領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為
員工能力訪談
總結(jié)反饋與行動學(xué)習(xí)
機構(gòu)簡介
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會
機構(gòu)簡介
Plasel (音標(biāo)[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會”。協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴(yán)肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力嚴(yán)肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計教學(xué)型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。
公司堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的知名管理培訓(xùn)公司。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機構(gòu)特色
目前已成為提供從通用沙盤課程授課、到教學(xué)工具提供、到個性化定制課程和授證的企業(yè)培訓(xùn)全面解決方案提供者。公司為美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)的會員。
主要課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:*—跨部門溝通、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金——時間與目標(biāo)管理。
服務(wù)用戶
中國移動、科銳國際,中航工業(yè),SGS,艾默生、卡特彼勒,相宜本草……
高績效團隊組織建設(shè)公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/55416.html
已開課時間Have start time
團隊管理公開培訓(xùn)班
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 眾志成城:團隊建設(shè)與人財管 銀高峰
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 贏在角色 王竟冬
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學(xué)明
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管 秘老師
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay