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中國企業(yè)培訓講師
經濟新常態(tài)與中小企業(yè)轉型變革創(chuàng)新
2025-08-20 07:24:30
 
講師:齊振宏 瀏覽次數:2963

課程描述INTRODUCTION

中小企業(yè)轉型變革創(chuàng)新培訓

· 中層領導

培訓講師:齊振宏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小企業(yè)轉型變革創(chuàng)新培訓

課程大綱:
第一講:經濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯

案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?
1、未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?
案例分析:諾基亞到底死在哪里?
2、創(chuàng)新者的窘境與互聯網基因
3、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?
4、什么是經濟新常態(tài)?
1)經濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)
2)經濟新常態(tài)帶來哪些新機遇
5、習大大的互聯網思維
6、*總理的“互聯網+”模式
7、馬化騰與“互聯網+”
8、“互聯網+”的模式
1)“互聯網+”大數據分析
2)“互聯網+”模式給傳統行業(yè)帶來哪些機遇?
3)“互聯網+”經濟發(fā)展現狀掃描
4)“互聯網+”已經影響了哪些行業(yè)?
9、O2O模式給行業(yè)帶來什么影響
10、BAT與“互聯網+”
11、“互聯網+金融“勢不可擋
12、互聯網+汽車=?
13、在線教育帶來什么?
14、SOLOMOME時代特征
15、對中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇的有哪些?
1)Social 社會化對中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇
2)Local 本地化對中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇
3)Mobile 移動化對中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇
4)Me 個性化對中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇
16、什么是企業(yè)變革觀?
1)三星李健熙的企業(yè)變革觀
2)杰克•韋爾奇的企業(yè)變革觀
17、什么是企業(yè)危機意識?
1)波音的企業(yè)危機意識
2)微軟的企業(yè)危機意識
3)騰訊的企業(yè)危機意識
案例分析:誰動了我的奶酪?
18、 馬云的互聯網變革觀

第二講:互聯網思維的本質特征與中小企業(yè)轉型
1、互聯網思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?
1)工業(yè)化思維特點
2)工業(yè)化組織特點與管理特點
3)工業(yè)化思維的時代挑戰(zhàn)
2、世界是平的:互聯網時代的組織結構
3、粉絲經濟學與互聯網時代的管理法則
4、看不見的新大陸與新經濟
5、二八規(guī)則與長尾經濟
6、信息不對稱與透明信息
7、互聯網思維與商業(yè)新文明
1)互聯網思維之開放共享共贏
2)互聯網思維之互聯互通
3)互聯網思維之云
4)互聯網思維之碎片化
5)互聯網思維之去中心化
6)互聯網思維之科技與人文交匯
案例分析:馬云論互聯網思維
案例分析:雷軍論互聯網思維
8、用戶新主權時代來臨
9、李彥宏論傳統企業(yè)如何轉型互聯網
10、互聯網時代的巨大機會在哪里?
案例分析:三只松鼠的互聯網思維
案例分析:雕爺牛腩的互聯網思維
案例分析:黃太吉的互聯網思維
案例分析:雷軍與董明珠思維到底有什么不同?

第三講:互聯網思維精髓的深度透視
小組討論:新商業(yè)時代,什么是中小企業(yè)最有價值資產?
1、互聯網時代的9大思維
1)互聯網思維之一:用戶思維
為什么得屌絲者得天下?
案例分析:余額寶的屌絲思維
案例分析:奧巴馬的屌絲思維
2)互聯網思維之二:簡約思維
為什么大道至簡?
案例分析:蘋果的簡約思維
案例分析:微信的簡約思維
3)互聯網思維之三:極致思維
如何提高用戶的粘性與體驗?
案例分析:T-SWATCH讓人尖叫的產品
4)互聯網思維之四:迭代思維
微創(chuàng)新與迭代
案例分析:微信的迭代思維
5)互聯網思維之五:流量思維
案例分析:360的免費思維
案例分析:羊毛出在狗身上讓豬買單
6)互聯網思維之六:社會化思維
案例分析:人人成為自媒體
案例分析:口碑營銷
7)互聯網思維之七:大數據思維
案例分析:沃爾瑪之大數據思維
案例分析:樂視大數據思維
8)互聯網思維之八:平臺思維
案例分析:百度的平臺思維
案例分析:阿里巴巴的平臺思維
9)互聯網思維之九:跨界思維
案例分析:洗車公司A的跨界思維
2、互聯網9大思維背后的人性透視
小組討論:互聯網思維究竟顛覆了什么?

第四講:中小企業(yè)轉型變革的案例與實務剖析
小組討論:傳統企業(yè)如何運用互聯網思維進行轉型突圍?
1、互聯網思維轉型落地的九大法則
2、案例分析:小米的互聯網思維
1)小米如何用互聯網思維做互聯網手機?
2)小米如何制造粉絲經濟?
3)小米如何營造《參與感》?
4)小米互聯網思維的精髓是什么?
5)小米的商業(yè)模式是什么?
3、雷軍如何用互聯網思維搞房地產?
1)為什么雷軍要向同仁堂學習?
2)為什么雷軍要向海底撈學習?
3)為什么雷軍要向沃爾瑪學習?
小組討論:小米模式可以復制嗎?
案例分析:中國好聲音的互聯網思維與實務分析
案例分析:褚橙的互聯網思維與實務分析
案例分析:萬科的互聯網思維與實務分析
案例分析:海爾的互聯網思維與實務分析
案例分析:阿里巴巴的互聯網思維與實務分析
案例分析:花樣年的互聯網思維與實務分析
案例分析:GOOGLE的互聯網思維與實務分析
案例分析:海瀾之家為什么逆勢爆發(fā)
小組討論:企業(yè)轉型落地的核心與關鍵是什么?

中小企業(yè)轉型變革創(chuàng)新培訓


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/55272.html

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齊振宏
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