課程描述INTRODUCTION
情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課
課程收獲
1、學(xué)會建立情緒“自覺”,釋放想法和情緒,可以與別人和諧一致;
2、學(xué)習如何可以把人們從情緒限制之中帶出來;
3、運用團隊診斷工具來了解目前團隊所處的狀態(tài),以保持情緒在一個高效的水平上。
課程特色
1、課程內(nèi)容基于全球前沿的情商與腦科學(xué)等權(quán)威理論;
2、采用沉浸與體驗式活動激發(fā)小組成員探討與反思;
3、講師將結(jié)合教練核心技能授課,啟發(fā)學(xué)員獨自的內(nèi)在探索。
課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)者的情商挑戰(zhàn)
1、學(xué)員討論目前領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)
2、講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新
3、講師引導(dǎo)活動討論情緒對工作的影響
二、自我情緒覺察與選擇
1、講師分享*的腦神經(jīng)理論與情緒的關(guān)系
2、活動:探討情緒和身體的反應(yīng)
3、覺察自我的情緒
4、探索情緒觸發(fā)器
5、看到選擇
三、技巧練習
1、學(xué)員進行練習,學(xué)習情緒觸發(fā)器的要點
2、了解限制性信念、需求和價值觀對情緒的影響
3、講師給出反饋和總結(jié)
四、影響他人情緒的技巧
1、4個層次的結(jié)構(gòu)
2、影響他人打開思維和心靈的技巧
五、探索他人情緒觸發(fā)器
1、開放性問題與鏡像技巧
2、小組練習:我聽到你…
六、團隊情商狀態(tài)的診斷
1、學(xué)習團隊情商的5個要素
2、學(xué)習案例,診斷團隊的障礙
3、觀看視頻案例,對團隊做出綜合評估
七、影響他人的選擇
1、打開意志層面的同在式聆聽
2、不適區(qū)與學(xué)習成長的關(guān)系
3、體驗案例診斷
(1)5人小組演練
(2)確定一位案主,其他4位為教練
(3)通過工具,體驗U的流程,并進入自然流現(xiàn)的對話狀態(tài)
(4)小組內(nèi)分享收獲,大班分享
八、總結(jié)與行動
1、學(xué)員分組討論如何將所學(xué)內(nèi)容用于工作中
2、制定自己、他人和團隊層面的行動計劃
3、講師介紹課后工具
專家簡介
原波司登集團領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長 尤志欣
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗,曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見解獨到。
授課經(jīng)驗與影響力
培訓(xùn)授課和提供教練服務(wù)時長超過10000小時,擅長通過提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、促進組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力,來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。
專業(yè)背景
*認證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓(xùn)師、ICF認證PCC教練、TNM認證企業(yè)教練講師與教練督導(dǎo)、《Drive》驅(qū)動力課程認證培訓(xùn)師、Art of Hosting認證引導(dǎo)師。
主講課程
高績效團隊建設(shè)與管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力。
服務(wù)客戶
華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團、波司登集團、方太集團、攜程、中國移動、中國聯(lián)通、新日電動車、華康醫(yī)藥、東方航空、報喜鳥集團、上海貝爾、中智測評、中鹽集團……
情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/55244.html
已開課時間Have start time
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