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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)推演
發(fā)布時(shí)間:2019-05-05 18:22:02
 
講師:呂老師 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

課程采用沙盤(pán)模擬的授課形式,重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)員的銷(xiāo)售技術(shù)的運(yùn)用能力以及銷(xiāo)售方法的創(chuàng)新能力。課程模擬了某一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,由5-6名學(xué)員組成一家銷(xiāo)售公司,共有5-6家公司參與競(jìng)爭(zhēng)。各模擬公司為了熟悉市場(chǎng)環(huán)境必須進(jìn)行多種形式的市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)所取得的信息進(jìn)行有二次信息加工,從而獲得本公司決策所必需的信息。并依此做出公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位,確定每一年的銷(xiāo)售收入計(jì)劃,按照計(jì)劃確定進(jìn)貨量(生產(chǎn)量),定價(jià),投入廣告費(fèi),贈(zèng)品促銷(xiāo),人員推銷(xiāo),建設(shè)渠道,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系等等。整個(gè)課程全面模擬了企業(yè)銷(xiāo)售全過(guò)程,讓學(xué)員從模擬中找到自身能力的不足及彌補(bǔ)不足的方法。使他們更加能夠理解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性,老客戶(hù)的重要性,渠道的重要性,以及成本與價(jià)格,品牌與廣告,人員與服務(wù)之間不可割裂的關(guān)系,從而提高整體銷(xiāo)售能力,保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:呂老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)推演公開(kāi)課

課程大綱:
一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之分析工具

1、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)
2、價(jià)值鏈工具與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮
3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位、STPT等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略工具
二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之外部市場(chǎng)分析
1、HHI與競(jìng)爭(zhēng)程度的判斷
2、市場(chǎng)分析到底分析哪些內(nèi)容
3、市場(chǎng)吸引力分析工具
4、客戶(hù)分析:怎樣更快地發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求變化
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃安排
1、營(yíng)銷(xiāo)根本目標(biāo)是什么
2、營(yíng)銷(xiāo)KSF的確定
3、什么是以營(yíng)銷(xiāo)為核心企業(yè)整體規(guī)劃

四、4P營(yíng)銷(xiāo)理論的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用
1、產(chǎn)品
技術(shù)與產(chǎn)品――發(fā)展與銷(xiāo)售介紹
波斯頓矩陣
2、價(jià)格
定價(jià)的方法
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)與方法
3、渠道:渠道的數(shù)量與質(zhì)量管理
4、促銷(xiāo):覆蓋性與競(jìng)爭(zhēng)性的促銷(xiāo)運(yùn)用
五、營(yíng)銷(xiāo)決策與財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)分析與銷(xiāo)售規(guī)律的總結(jié)
用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板
為什么銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率是最重要的
為什么要追求市場(chǎng)份額
六、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念
重新定義市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的分工與合作
微信等新型社交工具在營(yíng)銷(xiāo)工作中的作用

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的四維度與12個(gè)要素
一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之分析工具
1、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)
2、價(jià)值鏈工具與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮
3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位、STPT等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略工具
二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之外部市場(chǎng)分析
1、HHI與競(jìng)爭(zhēng)程度的判斷
2、市場(chǎng)分析到底分析哪些內(nèi)容
3、市場(chǎng)吸引力分析工具
4、客戶(hù)分析:怎樣更快地發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求變化
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃安排
1、營(yíng)銷(xiāo)根本目標(biāo)是什么
2、營(yíng)銷(xiāo)KSF的確定
3、什么是以營(yíng)銷(xiāo)為核心企業(yè)整體規(guī)劃

四、4P營(yíng)銷(xiāo)理論的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用
1、產(chǎn)品
技術(shù)與產(chǎn)品――發(fā)展與銷(xiāo)售介紹
波斯頓矩陣
2、價(jià)格
定價(jià)的方法
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)與方法
3、渠道:渠道的數(shù)量與質(zhì)量管理
4、促銷(xiāo):覆蓋性與競(jìng)爭(zhēng)性的促銷(xiāo)運(yùn)用
五、營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)分析與銷(xiāo)售規(guī)律的總結(jié)
用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板
為什么銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率是最重要的
為什么要追求市場(chǎng)份額
六、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念
重新定義市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的分工與合作
微信等新型社交工具在營(yíng)銷(xiāo)工作中的作用
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的四維度與12個(gè)要素

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)推演公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/54813.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)推演

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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